Direccion de Proyectos
Páginas: 4 (757 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2014
Que es la dirección de proyectos
Aunque muchos proyectos puedan parecer exitosos, en ocasiones y sin que sepamos el porqué, no funcionan. Es que hasta las ideas más brillantes pueden fracasarestrepitosamente si no se pone el énfasis en su gestión. A eso apunta la dirección de proyectos. En el escenario presente, no existe la menor duda de que los proyectos se han tornado más complejostécnicamente. Actualmente, los proyectos involucran a más gente, en numerosos casos de distintas nacionalidades, los compromisos son más agresivos, el presupuesto tiene que ajustarse al límite y a variosetcéteras más. Ante este escenario, la dirección de proyectos está obligada a ser cada vez más efectiva, ya que según algunos estudios, solo un 20% de los proyectos cumplen con el objetivo planteado.Esto se debe generalmente, a que la mayoría de los profesionales que asumen la realización de un proyecto suelen tener mucha experiencia técnica, pero escaso manejo de la gestión. Esto se vuelve aún máscrítico si consideramos que para que la dirección de un proyecto sea exitosa, debemos destinar un 80% del tiempo a las actividades de gestión.
Este problema de orientación sería la razón de tantofracaso a la hora de cumplir los objetivos de un proyecto.
Y aquí radica la importancia de la Dirección de Proyectos la cual, en términos sencillos, consiste en conseguir la ejecución de unproyecto en el tiempo establecido, dentro de los alcances delimitados, enmarcado en el presupuesto y de acuerdo con las especificaciones.
La dirección y el proyecto
Pero antes de adentrarnos enmateria, delimitaremos las definiciones de los conceptos básicos con los que trabajaremos en este curso.
Por dirección entenderemos las funciones de dirección se encuentran: acordar objetivos, planificar,decidir, motivar, organizar, administrar, controlar e informar. Tanto estas funciones, como las tareas que se derivan de ellas, deben ser consideradas y reconsideradas durante todo el proceso....
Aunque muchos proyectos puedan parecer exitosos, en ocasiones y sin que sepamos el porqué, no funcionan. Es que hasta las ideas más brillantes pueden fracasarestrepitosamente si no se pone el énfasis en su gestión. A eso apunta la dirección de proyectos. En el escenario presente, no existe la menor duda de que los proyectos se han tornado más complejostécnicamente. Actualmente, los proyectos involucran a más gente, en numerosos casos de distintas nacionalidades, los compromisos son más agresivos, el presupuesto tiene que ajustarse al límite y a variosetcéteras más. Ante este escenario, la dirección de proyectos está obligada a ser cada vez más efectiva, ya que según algunos estudios, solo un 20% de los proyectos cumplen con el objetivo planteado.Esto se debe generalmente, a que la mayoría de los profesionales que asumen la realización de un proyecto suelen tener mucha experiencia técnica, pero escaso manejo de la gestión. Esto se vuelve aún máscrítico si consideramos que para que la dirección de un proyecto sea exitosa, debemos destinar un 80% del tiempo a las actividades de gestión.
Este problema de orientación sería la razón de tantofracaso a la hora de cumplir los objetivos de un proyecto.
Y aquí radica la importancia de la Dirección de Proyectos la cual, en términos sencillos, consiste en conseguir la ejecución de unproyecto en el tiempo establecido, dentro de los alcances delimitados, enmarcado en el presupuesto y de acuerdo con las especificaciones.
La dirección y el proyecto
Pero antes de adentrarnos enmateria, delimitaremos las definiciones de los conceptos básicos con los que trabajaremos en este curso.
Por dirección entenderemos las funciones de dirección se encuentran: acordar objetivos, planificar,decidir, motivar, organizar, administrar, controlar e informar. Tanto estas funciones, como las tareas que se derivan de ellas, deben ser consideradas y reconsideradas durante todo el proceso....
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