Direccion De Proyectos
Páginas: 4 (867 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2012
DIRECCIÓN, COMUNICACIONES Y STAKEHOLDERS EN LOS PROYECTOS
TEMA 1.4 – LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
“Siempre ha sido necesario contratar y despedir obreros y empleados; siempre se ha precisadoenseñar a los recién llegados su trabajo, siempre ha habido que idear sistemas de retribución equitativos e incentivantes, pero no siempre estas tareas las ha realizado una Dirección de RecursosHumanos.” 1
A medida que las organizaciones empresariales se fueron acrecentando a lo largo de la historia, la cantidad de personal fue aumentando en cada una de ellas haciendo necesario elsurgimiento de un ente capaz de administrar al personal, sus inquietudes, necesidades y tareas dentro de la organización, pero sobretodo sus salarios, prestaciones, normatividad laboral y rubros compensatoriospar su labor.
“El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantarla estrategia a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día sepercibe en la fuerte competencia mundial.”2
La dirección de Recursos Humanos nació debido a la complejidad de trabajar con recursos que piensan, que son susceptibles, motivados, desmotivados, etc. Esel área donde se debe ejercer un fuerte ímpetu para que el personal tenga la satisfacción de trabajar en esa compañía. Es necesaria su actuación desde la contratación de las personas, su presentacióna la empresa, su definición de labores, organigrama, prestaciones, salario, limitantes, motivaciones, plan de capacitación, plan de crecimiento, misión y visión, etc…
TEMA 1.5 – LA DIRECCIÓNLAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
En el mundo de la Administración de Proyectos el área de la comunicación es de las más importantes debido a que de ello depende el entendimiento de tareas, roles y...
TEMA 1.4 – LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
“Siempre ha sido necesario contratar y despedir obreros y empleados; siempre se ha precisadoenseñar a los recién llegados su trabajo, siempre ha habido que idear sistemas de retribución equitativos e incentivantes, pero no siempre estas tareas las ha realizado una Dirección de RecursosHumanos.” 1
A medida que las organizaciones empresariales se fueron acrecentando a lo largo de la historia, la cantidad de personal fue aumentando en cada una de ellas haciendo necesario elsurgimiento de un ente capaz de administrar al personal, sus inquietudes, necesidades y tareas dentro de la organización, pero sobretodo sus salarios, prestaciones, normatividad laboral y rubros compensatoriospar su labor.
“El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantarla estrategia a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día sepercibe en la fuerte competencia mundial.”2
La dirección de Recursos Humanos nació debido a la complejidad de trabajar con recursos que piensan, que son susceptibles, motivados, desmotivados, etc. Esel área donde se debe ejercer un fuerte ímpetu para que el personal tenga la satisfacción de trabajar en esa compañía. Es necesaria su actuación desde la contratación de las personas, su presentacióna la empresa, su definición de labores, organigrama, prestaciones, salario, limitantes, motivaciones, plan de capacitación, plan de crecimiento, misión y visión, etc…
TEMA 1.5 – LA DIRECCIÓNLAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
En el mundo de la Administración de Proyectos el área de la comunicación es de las más importantes debido a que de ello depende el entendimiento de tareas, roles y...
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