Direccion de rh
Páginas: 3 (583 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2012
EL PAPEL ESTRATEGICO DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCION:
Es importante en la dirección estratégica de recursos humanos tener un modelo para poder analizar las relacionesexistentes entre los distintos sistemas que actúan en las organizaciones, se debe tomar en cuenta la parte
Técnica y la parte social a fin de analizar de manera grafica los procesos y comportamientos de laorganización, es decir, el análisis de la arquitectura practica de la empresa a fin de tomar las medidas necesarias cuando se requiera ajustar los sistemas y alcanzar un nuevo estado de equilibrio.EL PAPEL ESTRATEGICO DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
Dirección estratégica de recursos humanos: un modelo multinivel.
Para comprender el papel de las políticas de dirección de recursoshumanos en los objetivos estratégicos es importante analizar las relaciones existentes entre los distintos sistemas en las organizaciones; hay una distinción entre dos sistemas principales: El sistematécnico y el sistema social. Los resultados de la organización dependen en gran parte del encaje que exista entre ambos sistemas. Una organización en la que su sistema social este alineado en relación consu sistema técnico, se considera horizontalmente alineada.
Iniciando por la parte inferior nos encontramos con el nivel de infraestructura, el cual contiene los elementos duraderos de laorganización: su tecnología su estructura organizativa y su arquitectura de recursos humanos. Esta infraestructura soporta el complejo sistema de actividades llevadas a cabo por la organización, y que normalmentedenominados “procesos y comportamientos” de la organización.
Los procesos y comportamientos forman las capacidades organizativas. Las capacidades deben servir para que la organización pueda alcanzarsus objetivos estratégicos.
En función de los objetivos estratégicos, se deberá de desplegar una serie de actividades y comportamientos, los cuales, a su vez requerirán una tecnología, una...
INTRODUCCION:
Es importante en la dirección estratégica de recursos humanos tener un modelo para poder analizar las relacionesexistentes entre los distintos sistemas que actúan en las organizaciones, se debe tomar en cuenta la parte
Técnica y la parte social a fin de analizar de manera grafica los procesos y comportamientos de laorganización, es decir, el análisis de la arquitectura practica de la empresa a fin de tomar las medidas necesarias cuando se requiera ajustar los sistemas y alcanzar un nuevo estado de equilibrio.EL PAPEL ESTRATEGICO DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
Dirección estratégica de recursos humanos: un modelo multinivel.
Para comprender el papel de las políticas de dirección de recursoshumanos en los objetivos estratégicos es importante analizar las relaciones existentes entre los distintos sistemas en las organizaciones; hay una distinción entre dos sistemas principales: El sistematécnico y el sistema social. Los resultados de la organización dependen en gran parte del encaje que exista entre ambos sistemas. Una organización en la que su sistema social este alineado en relación consu sistema técnico, se considera horizontalmente alineada.
Iniciando por la parte inferior nos encontramos con el nivel de infraestructura, el cual contiene los elementos duraderos de laorganización: su tecnología su estructura organizativa y su arquitectura de recursos humanos. Esta infraestructura soporta el complejo sistema de actividades llevadas a cabo por la organización, y que normalmentedenominados “procesos y comportamientos” de la organización.
Los procesos y comportamientos forman las capacidades organizativas. Las capacidades deben servir para que la organización pueda alcanzarsus objetivos estratégicos.
En función de los objetivos estratégicos, se deberá de desplegar una serie de actividades y comportamientos, los cuales, a su vez requerirán una tecnología, una...
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