direccion empresarial

30/03/2014

DIRECCION EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN - LIDERAZGO
Mg CPC Josué Atahua Mateo

DEFINICIÓN
Mg CPC Josue Atahua Mateo

La administración, es el proceso cuyo objetivo es la
coordinación eficaz de los recursos de un grupo
social para lograr sus objetivos con la máxima
productividad

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Mg CPC Josue Atahua Mateo

Función
La Administración tiene como función, optimizar losrecursos y conducir en forma racional las
actividades de las organizaciones, a través del
esfuerzo humano, para satisfacer los objetivos
institucionales con eficiencia, eficacia y calidad

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Mg CPC Josue Atahua Mateo

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Mg CPC Josue Atahua Mateo

Objetivo:
• La administración siempre está encaminada hacia el logro
de fines o resultados.
Eficacia:
• Consiste enlograr los objetivos propuestos en la
planeación.
Eficiencia:
• Obtención de un producto o servicio en el menor tiempo
posible y al mínimo costo, mediante la adecuada
utilización de los recursos.
Grupo social:
• La administración solo puede darse en el marco de un
grupo social.
Productividad:
• Obtención de los mejores resultados con el mínimo de
recursos, en términos de eficiencia yeficacia.

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ANTIGÜEDAD

FEUDALISMO

RENACIMIENTO

MERCANTILISMO

REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL

HOMBRE NÓMADE

ESCLAVISMO
SERVIDUMBRE

ARTESANO
PATRÓN

TALLER
MANUFACTURERO

FÁBRICA

HOMBRE
AGRÍCOLA

SISTEMA DE
PROTECCIÓN DE
SIERVOS

SISTEMA
DE
OFICIOS

SISTEMA
DE
TALLER

SISTEMA

ORGANIZACIÓN
EN
TRIBUS

SUPERVISIÓN
Y
CONTROL

INDUSTRIA
ARTESANALDIVISIÓN
DE
TRABAJO
INCIPIENTE

1000

900 o IX

1400 o XV

1500 o XVI

DE
FÁBRICA

DIVISIÓN
TOTAL
DEL
TRABAJO
1850/
1900

1750 o XVIII

ORGANIZACIÓN FABRIL DE LA PRODUCCIÓN
SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
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hombre

trabajo

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Relaciones
complejas

Supervivencia, solidario,
responsable

Trabajo organizadoADMINISTRACIÓN
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Planificación

Qué se quiere
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hacer? Qué se hará?

Organización

Cómo se hará?

ADMINISTRACIÓN:
Es el logro de fines
a través de:

Hacer que se
Dirección

cumplan los
objetivos
Cómo se han

Control

realizado?
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(“Función que cohesiona”)

FUNCIÓN ADMINISTRATIVA QUE TRATA DECOMBINAR LOS
RECURSOS HUMANOS Y TÉCNICOS PARA ALCANZAR LOS
OBJETIVOS

SIN DIRECCIÓN NO HAY EMPRESA

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Organización
Estructura
Administración
de recursos
humanos

Dirección
Motivación
Liderazgo
Comunicación
Comportamiento
Individual de
grupo

Mg CPC Josue Atahua Mateo

Planificación
Metas
Objetivos
Estrategias
Planes

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Control
NormasMedidas
Comparacio
nes
Acción

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Mg CPC Josue Atahua Mateo

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Funciones de la Dirección: Implica conducir, guiar y
supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar
planes y lograr objetivos de un organismo social.

Mg CPC Josue Atahua Mateo

Es la acción o influencia interpersonal de la administración para
lograr que sussubordinados obtengan los objetivos
encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación,
la comunicación y coordinación de esfuerzo.

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• Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura
organizacional.
• Motivación.
• Guía o conducción de los esfuerzos de los
subordinados.
• Comunicación.
• Supervisión.
• Alcanzar las metas de la organización12

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• De la Armonía del Objetivo o Coordinación de

• Impersonalidad de Mando: Se refiere a que la
autoridad y su mando surgen como una necesidad de la
organización para obtener ciertos resultados.
• De la Supervisión Directa: Se refiere al apoyo y
comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus
subordinados durante la ejecución...