Direccion Estrategica de Recursos Huamnos

Páginas: 2 (477 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2013
Descripción
La Dirección Estratégica de la Empresa aborda tres cuestiones básicas en la dirección empresarial: el análisis, la formulación y la implantación de estrategias.

Los contenidos de estecurso comprenden los elementos básicos de la Dirección Estratégica, de modo que, al final de su estudio, el alumno esté en condiciones de realizar el análisis externo – tanto general como del entornocompetitivo - e interno de una compañía; identificar las posibles modalidades de ventajas competitivas; diseñar las diferentes estrategias de empresa; conocer las direcciones y métodos de desarrollopara alcanzar las estrategias diseñadas; comprender el proceso de planificación estratégica de la empresa; y, finalmente, estudiar los caso específico de la estrategia de internacionalización deempresas y de la estrategia para pequeñas y medianas empresas y emprendimientos empresariales.

Objetivos generales
Realizar el análisis estratégico de empresas, en sus ámbitos externo (entorno generaly entorno específico) e interno.
Identificar los tipos de ventajas competitivas que puede tener una compañía.
Conocer los distintos tipos de estrategias a diseñar para obtener las ventajascompetitivas estudiadas anteriormente.
Conocer con detalla las direcciones y métodos de desarrollo con los que instrumentar las estrategias previamente diseñadas.
Comprender con detalle las característicasde una estrategia internacional.
Conocer y dominar las fases del proceso de planificación estratégica.
Objetivos específicos o competenciales
Capacidad de aplicar los conocimientos adquiridos sobreDirección Estratégica a la práctica.
Habilidad en la búsqueda de información e investigación.
Metodología
La metodología adoptada en esta asignatura para el aprendizaje y evaluación de suscontenidos, se encuentra adaptada al modelo de formación continuada y a distancia de la UDIMA, en consonancia con el establecimiento del Espacio Europeo de Educación Superior.

Los conocimientos de la...
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