Direccion estrategica

La Dirección Estratégica es aquel sistema formal capaz de alcanzar los objetivospropuestos, bajo un planteamiento previamente analizado. Esta herramienta se compone de dos importantes fases: LaPlanificacióny La Implementación Estratégica. En la fase de Planificación, se decide sobre la misión y filosofía de la empresa, sobre el establecimiento de objetivos (a corto y largo plazo) y sobre lastácticas y estrategias para su consecución.
En la Implementación, se debe desarrollar una estructura organizativa capaz de alcanzar los objetivos previstos además, se debe asegurar que todas lasactividades diseñadas se cumplen eficazmente y establecer un sistema de control capaz de evaluar los desvíos producidos.
 Todo proceso de dirección estratégica que se implementa en empresaslucrativas o nolucrativas cuenta de varias etapas las cuales necesitan una base que las mantenga cohesionadas e integradas; esta base la constituyen tres elementos: la actitud estratégica, el pensamientoestratégico yla intención estratégica.
El reto que enfrentan actualmente las organizacioneses ser cada día más eficientes y eficaces en la satisfacción de las necesidades del público objetivo a quien estádirigida la actividad de la misma, entonces la actitud estratégica debe estar en correspondencia con ello.
La Dirección Estratégica proporciona un marco para las decisiones esenciales de la empresa, enbase a una metodología que invita a la reflexión sistematizada, y una actitud activa y orientada al futuro. Este marco se plasma en un sistema de management en el cual intervienen distintos elementos quedesarrollan en armonía los unos con los otros, a fin de dotar a la organización del mejor potencial de funcionamiento (performance) posible.
La empresa, su entorno y sus relaciones, constituyen elobjeto de la Dirección Estratégica, la que define la concepción de empresa como sistema técnico-económico, social-político, que de alguna forma sustenta muchos de los posteriores desarrollos; así...