Direccion estrategica
Páginas: 49 (12080 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2011
La naturaleza de la dirección estratégica
Dr. Luis Ángel Guerras Martín Dr. José Emilio Navas López
Con la colaboración de
Dr. Pedro López Sáez Dr. Gregorio Martín de Castro Dr. Antonio Montero Navarro Dra. María Sacristán Navarro
P08/78017/00390
© FUOC • P08/78017/00390
La naturaleza de la dirección estratégica
ÍndiceIntroducción.......................................................................................... Objetivos................................................................................................. 1. Las decisiones estratégicas.......................................................... 1.1. El concepto de estrategia .......................................................... 1.2. Niveles de la estrategia............................................................. 2. El proceso de la dirección estratégica...................................... 3. La misión y la visión de la empresa......................................... 3.1. La misión de la empresa ........................................................... 3.2. La visión y el propósito estratégico .......................................... 4. Los objetivosestratégicos............................................................ 5. Los valores de la empresa............................................................ 5.1. La responsabilidad social .......................................................... 5.2. La ética empresarial ..................................................................Resumen.................................................................................................. Actividades............................................................................................. Autoevaluación..................................................................................... Solucionario...........................................................................................Glosario................................................................................................... Bibliografía............................................................................................
5 6 7 7 11 14 18 18 20 24 27 27 30 34 35 35 36 37 38
© FUOC • P08/78017/00390
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La naturaleza de la dirección estratégica
Introducción
Este módulo presenta los fundamentos básicos de la dirección estratégica de la empresa. Para ello,en primer lugar se define el concepto de estrategia, se identifican los principales niveles en los que se puede hablar de decisión estratégica y se plantea un proceso�lógico�y�racional para adoptar decisiones estratégicas, que identifiquen sus principales etapas. Seguidamente, se analizan los objetivos y los valores de la empresa como expresión general de los principios fundamentales en los queésta basa su actuación. Mediante la misión y la visión la empresa trata de establecer la esencia de su negocio y las metas más ambiciosas posibles. A través de los objetivos estratégicos, la empresa trata de orientar su actuación estratégica para conseguir su misión y visión. Para llevar a cabo una gestión que permita alcanzar la visión y los objetivos de la empresa es necesario que ésta creereputación y legitimidad, así como un clima de confianza y colaboración. Por ello, el último apartado se dedica a la responsabilidad�social�de la empresa y la ética�de�los�negocios, herramientas fundamentales para el éxito empresarial a largo plazo.
© FUOC • P08/78017/00390
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La naturaleza de la dirección estratégica
Objetivos
El estudio de este módulo permite alcanzar los siguientesobjetivos:
1. Definir los elementos que componen el concepto de estrategia empresarial y los niveles en los que ésta se desarrolla. 2. Delimitar las distintas etapas que constituyen el proceso de la dirección estratégica y analizar sus ventajas potenciales. 3. Justificar la importancia de la misión y la visión como guías para la creación de un proyecto de empresa e identificar los objetivos...
Dr. Luis Ángel Guerras Martín Dr. José Emilio Navas López
Con la colaboración de
Dr. Pedro López Sáez Dr. Gregorio Martín de Castro Dr. Antonio Montero Navarro Dra. María Sacristán Navarro
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La naturaleza de la dirección estratégica
ÍndiceIntroducción.......................................................................................... Objetivos................................................................................................. 1. Las decisiones estratégicas.......................................................... 1.1. El concepto de estrategia .......................................................... 1.2. Niveles de la estrategia............................................................. 2. El proceso de la dirección estratégica...................................... 3. La misión y la visión de la empresa......................................... 3.1. La misión de la empresa ........................................................... 3.2. La visión y el propósito estratégico .......................................... 4. Los objetivosestratégicos............................................................ 5. Los valores de la empresa............................................................ 5.1. La responsabilidad social .......................................................... 5.2. La ética empresarial ..................................................................Resumen.................................................................................................. Actividades............................................................................................. Autoevaluación..................................................................................... Solucionario...........................................................................................Glosario................................................................................................... Bibliografía............................................................................................
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La naturaleza de la dirección estratégica
Introducción
Este módulo presenta los fundamentos básicos de la dirección estratégica de la empresa. Para ello,en primer lugar se define el concepto de estrategia, se identifican los principales niveles en los que se puede hablar de decisión estratégica y se plantea un proceso�lógico�y�racional para adoptar decisiones estratégicas, que identifiquen sus principales etapas. Seguidamente, se analizan los objetivos y los valores de la empresa como expresión general de los principios fundamentales en los queésta basa su actuación. Mediante la misión y la visión la empresa trata de establecer la esencia de su negocio y las metas más ambiciosas posibles. A través de los objetivos estratégicos, la empresa trata de orientar su actuación estratégica para conseguir su misión y visión. Para llevar a cabo una gestión que permita alcanzar la visión y los objetivos de la empresa es necesario que ésta creereputación y legitimidad, así como un clima de confianza y colaboración. Por ello, el último apartado se dedica a la responsabilidad�social�de la empresa y la ética�de�los�negocios, herramientas fundamentales para el éxito empresarial a largo plazo.
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La naturaleza de la dirección estratégica
Objetivos
El estudio de este módulo permite alcanzar los siguientesobjetivos:
1. Definir los elementos que componen el concepto de estrategia empresarial y los niveles en los que ésta se desarrolla. 2. Delimitar las distintas etapas que constituyen el proceso de la dirección estratégica y analizar sus ventajas potenciales. 3. Justificar la importancia de la misión y la visión como guías para la creación de un proyecto de empresa e identificar los objetivos...
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