Direccion estrategica

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|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Dirección Estratégica |Eduardo A. Rodriguez ||Módulo: 4 – Formulación de la estrategia |Actividad: |
| |2|
|Fecha: Marzo 2011 ||Bibliografía: |

Titulo:
Inteligencia Agrícola y su cambio de enfoque pasando de serempresa de comercialización a una empresa de asesor.

Introducción:
En este caso se presenta la falta de estrategia del dueño y gerente general de la empresa Inteligencia que actualmente se dedica a lacomercialización de insumos de uso agrícola y pasara a ofrecer servicios de consultorio sobre los siguientes aspectos:

• Estudios de factibilidad financiera de proyectos.
• Estudio defactibilidad técnica.
• Valuación social del proyecto.
• Proyectos de industrialización de cultivos y/o mermas.
• Asesoria para la mejora operativa del negocio.

Aunque no se hacemención en el caso esta la empresa parece tener una utilidad suficiente para continuar con sus operaciones a pesar de la ineficiencia de sus procesos y la falta de una administración de sus recursos así comouna estructura organizacional.
En base de realizar una estrategia el dueño requirió una consultaría a una compaña externa que dio como resultado un detallado reporte de las ineficiencias que...
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