direccion estrategica

Curso de Gestión
y Dirección de Empresas
Contenedor 4. Dirección Estratégica
Módulo 1. Dirección Estratégica

Curso de Gestión y Dirección de Empresas.
Contenedor 4. Dirección Estratégica.

Módulo 1. Dirección estratégica.

Índice
TEMA 1. Concepto de empresa.............................................................................................. 1
TEMA 2. Concepto deestrategia............................................................................................ 2
TEMA 3. Los componentes de la estrategia empresarial............................................................. 4
TEMA 4. Criterios para la búsqueda de una estrategia eficaz...................................................... 5
TEMA 5. Diferencias entre estrategia ytáctica......................................................................... 6
TEMA 6. Concepto de dirección estratégica en la empresa......................................................... 7
TEMA 7. El proceso de la Dirección Estratégica........................................................................ 8
TEMA 8. La gestión estratégica de los RecursosHumanos........................................................17
TEMA 9. La aplicabilidad de la Dirección Estratégica................................................................20
TEMA 10.La ética en la empresa...........................................................................................21

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Módulo 1. Dirección Estratégica.

TEMA 1. Concepto deempresa
Las empresas son organizaciones que dirigidas por varias personas o por una sola ordenan recursos
materiales (tangibles e intangibles) y personas, ofreciendo al mercado unos determinados bienes y
servicios, con el objetivo de conseguir un beneficio al vender sus bienes y/o servicios en el mercado.
Podíamos decir que es un sistema que intenta logra una armonía entre los medios organizativostécnicos, productivos, financieros, humanos, buscando una mezcla entre todos ellos que contribuya a
su objetivo de obtener beneficios.

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Módulo 1. Dirección Estratégica.

TEMA 2. Concepto de estrategia
Actualmente las empresas disponen de muchas herramientas de gestión y de una ingente cantidad deinformación de sus mercados actuales, posibles, de su entorno y de sus competidores.
Si a la combinación de medios comentados en el punto anterior le añadimos estos nuevos datos y los
combinamos podemos definir una serie de estrategias para llegar al ya mencionado objetivo final.

Podemos decir que la estrategia se define como el conjunto de acciones que ésta
en su interacción con su entornoemprende para alcanzar sus metas y objetivos.

Las características que definen una estrategia deben ser:
• Integrar y dar coherencia a las decisiones que se tomen en la empresa.
• Seleccionar los posibles negocios, tanto presentes como futuros en los que la empresa quiere

estar.
• Plantear los objetivos a largo, medio y largo plazo y los medios necesarios para conseguirlos, para

todaslas áreas funcionales de la empresa.
• Elegir el tipo de de organización necesario y deseable para conseguir los objetivos.
• Tener conciencia de que la empresa se desenvuelve en un entorno que le condiciona, y al cual le

ofrece determinadas prestaciones.
• Buscar siempre la mejora de su posición competitiva.

Actualmente las empresas deben pensar a dónde quieren llegar, con quémedios, y en qué tiempo,
puede ser que al final no consiga sus objetivos, pero pensar en estos términos le debe ser de gran
ayuda.
Uno de los pensadores más influyentes actuales de la economía de la empresa es Henry Mintzberg,
define estrategia como:
• La estrategia es un plan, sería una guía para abordar una determinada situación.
• La estrategia son unas pautas para la acción, serían unas...