Ensayo general

Universidad de Murcia
Dpto. Organización de Empresas y Finanzas
Administración de Empresas

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
1.- CONCEPTO DE EMPRESA
2.- LA EMPRESA Y SU ENTORNO
3.- EVOLUCION DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
4.- LA FUNCION DE ADMINISTRACION
5.- LA FUNCION DE PLANIFICACION
6.- LAS DECISIONES EMPRESARIALES
7.- LA FUNCION DE ORGANIZACIÓN
8.- LA FUNCION DE DIRECCION
9.- LAFUNCION DE CONTROL

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Dpto. Organización de Empresas y Finanzas
Administración de Empresas

TEMA 2: LA EMPRESA Y SU ENTORNO
2.1.- CONCEPTO Y TIPOS DE ENTORNO
2.2.- ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA
2.3.- ENTORNO ESPECÍFICO: EL SECTOR INDUSTRIAL
Y FUERZAS COMPETITIVAS.
2.4.- ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA
EMPRESA

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2.1 CONCEPTOS Y TIPOS DE ENTORNO
ENTORNO
Conjunto de todos los elementos
externos a la organización que
influyen o modifican su actuación

ENTORNO
ENTORNO

ORGANIZACIÓN
ENTORNO

TIPOS DE ENTORNO
* ESTABLE
* REACTIVOADAPTATIVO
* INESTABLETURBULENTO

DIMENSIONES
ESTABILIDAD
COMPLEJIDAD
DIVERSIDAD
HOSTILIDAD

.

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2.1 CONCEPTOS Y TIPOS DE ENTORNO
TIPOS DE ENTORNO
TIPOS

CRITERIOS
ESTABLE

ESTABLE

REACTIVOADAPTATIVO

●

●

ESTABILIDAD

●

DINAMICO
SIMPLE

●

COMPLEJIDAD
COMPLEJO
INTEGRADO
DIVERSIFICADO
MUNIFICENTE
HOSTIL

●

●

●

●

●

DIVERSIDAD

HOSTILIDAD

INESTABLETURBULENTO

●

●●

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2.2.- ENTORNO GENERAL

ECONÓMICO

SOCIO-CULTURAL

Crecimiento economía
Tipo interés
Niveles Salariales
Internacionalización
Recursos energéticos
Política Industrial
Etc.

Fact. Demográficos
Conflictividad social
Estilos de vida
Defensa consumidor
Grupos religiosos
Etc..EMPRESA
TECNOLÓGICO

POLITICO-LEGAL

Presupuesto I+D+I
Nuevas tecnologías
Cualificación Trabajador
Inversión necesaria
Evolución ciencia
Etc.

Situación política
Legislación Económica Admva.
Regulación medio ambiente
Reglamentación social
Regulación subvenciones
Fiscalidad, Etc...

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2.2.-ENTORNO GENERAL

Internacional
Nacional
Regional
Local
EMPRESA

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2.3.- ENTORNO ESPECIFICO: EL SECTOR
INDUSTRIAL Y LAS FUERZAS COMPETITIVAS
SECTOR
INDUSTRIAL

- Conjunto de empresas que realizan la misma actividad principal
- Grupo de empresas que producen productos que son sustitutivoscercanos entre si
CONCENTRADO
-CONCENTRACIÓN
NO-CONCENTRADO
BÁSICO

TIPOS
DE
SECTORES

- IMPORTANCIA RESPECTO AL PIB

NO BÁSICO
ESTRATÉGICO
EMERGENTE
EN CRECIMIENTO

- CICLO DE VIDA
MADUREZ
DECLIVE

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2.3.- ENTORNO ESPECIFICO: EL SECTOR
INDUSTRIAL Y LAS FUERZAS COMPETITIVAS
5 FuerzasCompetitivas de Porter
COMPETIDORES POTENCIALES
(AMENAZAS DE NUEVAS ENTRADAS)
PODER
NEGOCIADOR DE
PROVEEDORES

AMENAZA DE PRODUCTOS O
SERVICIOS SUSTITUTIVOS

SECTOR

PODER
NEGOCIADOR
DE LOS CLIENTES

RIVALIDAD EXISTENTE EN
EL SECTOR

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2.3.- ENTORNO ESPECIFICO: EL SECTOR
INDUSTRIAL YLAS FUERZAS COMPETITIVAS

COMPETIDORES POTENCIALES
- ECONOMÍAS DE ESCALA
- DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTOS
- NECESIDADES DE CAPITAL

BARRERAS
DE
ENTRADA

- COSTES CAMBIANTES
- ACCESO A CANALES DE DISTRIBUCION
- DESVENTAJAS OTROS COSTES

-TASA DE CRECIMIENTO DEL
SECTOR

REACCION
ESPERADA
DE LAS EMPRESAS
EXISTENTES
EN EL SECTOR

- INVERSIÓN EN ACTIVOS
- RECURSOS DE LAS...