DIRECCION ESTRATÉGICA EASY-JET
Páginas: 3 (567 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2013
LA ESTRATÉGIA DE EASY -JET
1.- ¿ Cúal es el enfoque estratégico de Easy-jet? Justifica tu respuesta.
La estrategia de Easyjet se podría resumir en la siguiente frase: “Prescindir de loadicional para concentrarse en lo esencial”.
Las bases de su estrategia son las siguientes:
Utiliza Internet para reducir los costes con los distribuidores. En la actualidad más del 95% los asientos sonvendidos on-line,esto permite reducir el coste de personal de tele venta.
Eliminan las actividades que no generan valor desde el punto de vista del cliente, estos no están dispuestos a pagar por esosservicios.
No emite billetes de avión , con el consiguiente ahorro en todos los costes derivados de la emisión, procesamiento,etc. Se recibe los detalles de la reserva a través de un correoelectrónico
Uso eficiente de los aeropuertos el tiempo de espera es mínimo para los pasajeros respecto a la competencia debido a que maximizan la utilización de las aeronaves, para no pasar mucho tiempo en elsuelo, esto hace que los costes sean más bajos.
Todas las plazas son de clase turista, que permite facilitar la operativa y trabajar con un menor número de azafatas.
Tiene un nivel de ocupación ensus aviones de cercano al 94%, que es muy superior al resto de sus competidores.
No se sirven comidas, ni bebidas gratuitas durante los vuelos. Los pasajeros pueden adquirir aperitivos o tambiéncuentan con la posibilidad de poder llevarse su propia comida al vuelo.
Ha comenzado a operar con aeropuertos menos congestionados, ya que son más económicos y posibilitan una mayor utilización de losaviones, con la consiguiente eliminación de costes.
Utiliza modernas aeronaves del modelo Airbus A319.
Por último se ha eliminado actividades habituales de lineas aéreas, se han sub-contratado otrasactividades, así Easy-jet se centra en las actividades más relevantes.
En cuanto a la fijación de precios, se suben o bajan los precios, en la medida que se dispone de las cifra de ventas....
1.- ¿ Cúal es el enfoque estratégico de Easy-jet? Justifica tu respuesta.
La estrategia de Easyjet se podría resumir en la siguiente frase: “Prescindir de loadicional para concentrarse en lo esencial”.
Las bases de su estrategia son las siguientes:
Utiliza Internet para reducir los costes con los distribuidores. En la actualidad más del 95% los asientos sonvendidos on-line,esto permite reducir el coste de personal de tele venta.
Eliminan las actividades que no generan valor desde el punto de vista del cliente, estos no están dispuestos a pagar por esosservicios.
No emite billetes de avión , con el consiguiente ahorro en todos los costes derivados de la emisión, procesamiento,etc. Se recibe los detalles de la reserva a través de un correoelectrónico
Uso eficiente de los aeropuertos el tiempo de espera es mínimo para los pasajeros respecto a la competencia debido a que maximizan la utilización de las aeronaves, para no pasar mucho tiempo en elsuelo, esto hace que los costes sean más bajos.
Todas las plazas son de clase turista, que permite facilitar la operativa y trabajar con un menor número de azafatas.
Tiene un nivel de ocupación ensus aviones de cercano al 94%, que es muy superior al resto de sus competidores.
No se sirven comidas, ni bebidas gratuitas durante los vuelos. Los pasajeros pueden adquirir aperitivos o tambiéncuentan con la posibilidad de poder llevarse su propia comida al vuelo.
Ha comenzado a operar con aeropuertos menos congestionados, ya que son más económicos y posibilitan una mayor utilización de losaviones, con la consiguiente eliminación de costes.
Utiliza modernas aeronaves del modelo Airbus A319.
Por último se ha eliminado actividades habituales de lineas aéreas, se han sub-contratado otrasactividades, así Easy-jet se centra en las actividades más relevantes.
En cuanto a la fijación de precios, se suben o bajan los precios, en la medida que se dispone de las cifra de ventas....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.