Prioridades Competitivas Easy Jet



1. Visite las páginas Easyjet, Punto Blanco, y Transportes Sánchez Polo S.A. y describa en una página las prioridades competitivas de una de las empresas visitadas. En un párrafo compárelas condos de sus competidores.
EASY JET:
Operaciones de bajo costo: Es una de las prioridades competitivas de mayor relevancia para la aerolínea que se define como una aerolínea de bajo costo. Por estarazón la aerolínea evita gastos innecesarios en su cadena de suministro con el fin de ofrecer tarifas aéreas más en los trayectos que cubre. La reducción de costos se logra de una variedad de formasdistintas como la reducción del peso en sus aviones que les permite reducir el consumo de gasolina significativamente. Otra manera para reducir sus costos es implementando nuevas tecnologías en lasoperaciones de carga de maletas lo cual permite el uso de menos personas para cargar las maletas. Con esta estrategia de bajo costo ha logrado aumentar sus utilidades por silla en los últimos 3 años.Oferta amplia en las rutas aéreas: Easy Jet cubre más de 600 rutas en más de 30 países con una flota de más de 200 aviones. Adicionalmente está presente en aeropuertos primarios que cubren las rutas máspopulares dentro de Europa ofreciéndole al cliente una mayor conectividad para sus vuelos en Europa. Aparte de los aeropuertos más importantes en los que está presente, Easy Jet cuenta conaeropuertos cercanos en los centros urbanos de mayor concentración de personas. De esta manera ha logrado una posición fuerte en el mercado, siendo una de las aerolíneas de mayor crecimiento en los últimosaños.
Calidad: A pesar de ser una aerolínea de bajo costo Easy Jet se ha preocupado por mantener sus índices de satisfacción del cliente altos ofreciendo al cliente un buen servicio . Uno de los factoresmás importantes es el cumplimiento que conoce como el OTP (On time performance), aspecto en el cual esta aerolínea sobresale por su cumplimiento, superando a muchas de las aerolíneas con las...