DIRECCION

DIRECCION
Definiciones.
Consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando la función de planificación, organización, gestión,control, integración de personal.
Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimiento, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados atodos los elementos de sistema organizando de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización.
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realizaciónefectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigilasimultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendouna respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
IMPORTANCIA
La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se debensubordinar y ordenar todos los demás elementos. En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De nada sirven técnica complicadas en cualquiera de los otroscinco elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las demás técnicas útiles e interesantes encuanto permitan dirigir y realizar mejor. Y es que todas las etapas de la mecánica administrativa se ordenan a preparar las de las dinámicas, y de éstas la central es la dirección; por ello puedeafirmarse que es la esencia y el corazón de lo administrativo.
Tipos de Dirección.
La principal característica de los directivos de la empresa es la combinación de los recursos humanos y técnicos lo...