Direccionamiento Estrategico Liderazgo
LIDERAZGO
DAVID WILLIAM BURGOS
DONY CORTINES
GUILLERMO GUTIERREZ
CENTRO INCA LTDA
ANALISIS Y PROGRAMACION DE SISTEMAS
MODULO: LENGUAJE DE PROGRAMACION
CODIGO 110
BARRANQUILLA
2012
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
LIDERAZGO
DAVID WILLIAM BURGOS
DONY CORTINES
GUILLERMO GUTIERREZ
TRABAJO DE FORMACION LABORAL
PRESENTADO A:
AUDI MUNIVER ROJASCENTRO INCA LTDA
ANALISIS Y PROGRAMACION DE SISTEMAS
MODULO: LENGUAJE DE PROGRAMACION
CODIGO 110
BARRANQUILLA
2012
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 4 PAG.
OBGETIVOS GENERALES 5 PAG.
OBGETIVOS ESPECIFICOS 5 PAG.
MARCO TEORICO6 PAG.
PREGUNTAS PROBLEMAS 11 PAG.
CONCLUCION 15 PAG.
VOCABULARIO TECNICO 16 PAG.
BIBLIOGRAFIA 17 PAG.
ANEXO18 PAG.
INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia y los conceptos que encierran la empresa, dándole un vistazo desde adentro hacia afuera, para comprender aún más la funcionalidad en los procesos, elemento; analizando cuál es su motivo o misión, cuál es su futuro o visión, cuál es su faro o política y cuál es su pasado ypresente – historia.
Las Empresas, hoy en día, constituyen el pilar fundamental y esencial en el desarrollo económico de nuestro País sin la existencia de ellas, sería imposible el avance y el progreso de la humanidad.
Los entornos dinámicos, tanto económicos, sociales, políticos y tecnológicos en los que vivimos actualmente, hace necesario que toda Empresa lleve a cabo funciones de planeación,organización, ejecución y control para así cumplir exitosamente con los objetivos que la Empresa tiene trazados.
No obstante, la amplia función de bibliografías y artículos en los últimos tiempos referida a esta materia ha generado una multitud de conceptos y modelos nuevos aparentemente similares, es por tanto objetivo de este tema aclarar dichos conceptos para tener un buen desarrollo a nivelpersonal para brindar un mejor desempeño hacia la organización o empresa que ágamos parte.
A continuación trataremos de hacer un análisis de estas para aprender un poco mas de ellas.
OBJETIVOS GENERALES
* Analizar los diferentes conceptos de empresa y actividad económica.
* Identificar como esta conformada la empresa..
OBJETIVOS ESPACIFICOS
* Determinar la estructura quemaneja la empresa.
* Determinar por medio de la investigación la actividad económica de la empresa.
* Determinar cuál es su misión.
* Determinar cuál es su visión.
* Determinar cuál es su política.
* Dar a conocer la importancia de los conceptos involucrados en una empresa.
MARCO TEORICO
CONCEPTO DE EMPRESAS:
La empresa "es una organización social que utiliza una granvariedad de recursos para alcanzar determinados objetivos".
Por ser una asociación de personas para la explotación de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atención de una necesidad social.
Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del término. Eso parece deberse, por lo menos en parte, que a pesar de suaparente simplicidad, el concepto es complejo. Así, se puede considerar que esas diferencias enfatizan Una definición de uso común en círculos comerciales es: “Una empresa es un sistema que con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia,...
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