Dirección estratégica: del planeamiento a la práctica

                                           Pre esentado Por r: Jasminia Ca arpio MPM‐0 03 

DIRECC CIÓN EST TRATEG GICA: DEL PLANE EAMIEN NTO A LA A PRÁCTIC CA P

RESU UMEN A lo largo de laslíneas de est ensayo se pretende guiar al lector sobre cómo se desarrolla las te an estrat tegias en la práctica; an un mund empresaria dinámico y complejo con cambio son nte do al os impre edecibles y ccada vez más veloces. s Al m mismo tiempo se pretend mirar des otro enfo o de sde oque el plan neamiento fo formal estratégico hacie endo notar su adaptación al nuevo modelo de dirección es nstratégica qu se basa en una ue “orga anización que aprende”. e Se de efinirá que e una “orga es anización qu aprende” y por qué se considera que la tend ue s a dencia actua será crear e al estrategias pa elcambio basadas en este concepto. ara o n Se de estacará que las organizaciones por s solas no cr si rean una estr rategia, son las personas en la s organ nización qui ienes lo ha acen, ya qu finalmentson ellas las que h ue te s hacen posib su ble imple ementación y aseguran su éxito. u Final lmente se des scribirá cómo lograr un e o equilibrio par llegar del planeamient a la práctic ra to ca. Palabbras Clave: Personas, Cambios, E Estrategia, organización que apren o nde, planeam miento estrat tégico, direcc ción estratég gica.

INTR RODUCCIÓ ÓN Estam viviendo un proces acelerado de cambio anivel global ya se mos so o os g ean Tecnoló ógicos, Políti icos, Económ micos, Sociales y del Me edio Ambien nte, el mund empresari no está aj do ial jeno a estos cambios, de estar prep ebe paradopara l mismos. los amino para re esponder con éxito a los cambios pr n s roducidos es tener una es strategia cap de paz El ca antici iparse, pero ¿qué es estr rategia? Par poder en ara ntender cómdesarroll y aplicar una mo llar r estrat tegia primero debemos saber que sig o s gnifica. La p palabra estra ategia es mu antigua, proviene de griego: Stratos = Ejé uy el ército y Ag gein = condu uctor...