direcion de recursos humanos



DIRECCIÓN DE
RECURSOS HUMANOS I





PROYECTO FINAL














Reporte de realización de actividades por integrante


Nombre de un integrante: Miguel Adrián García Morales
Detalle de cada actividad que realizó
desarrollo tema 3 Cultura Organizacional
desarrollo tema 4 Sistema de Administración de R.H
Comentario de dichos temas en cuanto a LiderazgoPaginación del contenido



Nombre de un integrante: Alatorre Gonzalo
Detalle de cada actividad que realizó
-Marco teórico de liderazgo
-Desarrollo tema de liderazgo
-Desarrollo del tema 1 Teoría Organizacional y su evolución
-


Nombre de un integrante: del Castillo Ana Regina
Detalle de cada actividad que realizó
-Importancia de administración de recursos humanos
-Desarrollo el tema 2Teoría organizacional y su evolución
-Comentario de liderazgo relacionado al tema.
-

Nombre de un integrante: García Marco Mauricio
Detalle de cada actividad que realizó
-Aportación de ideas al marco teórico Liderazgo
- Desarrollo del tema 1 Teoría Organizacional y su evolución
-

Nombre de un integrante: Carlos Arrieta
Detalle de cada actividad que realizó
- Introducción:objetivos de trabajo y estrategias de organización
- Antecedentes
-

Nombre de un integrante: Montero Denyse
Detalle de cada actividad que realizó
-Sistema de administración de recursos humanos
-Tema 5 herramienta de apoyo a la gestión de recursos humanos, hasta el punto de gestión por competencia.
- Relación del liderazgo en cuanto al tema 1
- formato al contenido

INDICE:INTRODUCCIÓN: OBJETIVO DEL TRABAJO Y ESTRATEGIA DE ORGANIZACIÓN.

ANTECEDENTES

MARCO TEÓRICO
Ensayo sobre Liderazgo

LA IMPORTANCIA DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS


1. TEORÍA ORGANIZACIONAL Y SU EVOLUCIÓN
1.1 Administración científica.
1.2 Administración clásica.
1.3 Administración burocrática
1.4 Escuela de las relaciones humanas
1.5Enfoque de sistemas
1.6 Enfoque de contingencias
1.7 Enfoque de calidad
1.8 Administración internacional y el enfoque global

2. ANÁLISIS DE LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES
2.1 Importancia de los procesos Administrativos.
2.3 El proceso de Planeación.
2.2 El proceso de Organización.
2.4 El proceso de Dirección.
2.5 El proceso de Control.

3. CULTURA ORGANIZACIONAL
3.1 Culturalorganizacional y diversidad cultural
3.2 Determinantes de la cultura organizacional
3.3 Dimensiones de la cultura organizacional
3.4 Tipos básicos de culturas organizacionales
3.5 Subculturas internas dentro de la organización
3.6 Manejo de diversidad cultural

4. SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
4.1 Sistema de reclutamiento
4.2 Sistema de selección.
4.3 Sistemade capacitación
4.4 Sistema de evaluación del desempeño.
4.5 Sistema de compensaciones y sueldos y Salarios.
4.6 Sistema de relaciones laborales.

5. HERRAMIENTAS DE APOYO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
5.1 Gestión por competencias
5.2 Diseño de la política de compensación.
5.3 Prevención de riesgos laborales
5.4 Ergonomía y seguridad industrial
5.5 Calidad de vida organizacionalCONCLUSIONES
REFERENCIAS DE INFORMACIÓN
RUBRICA DE CALIFICACIÓN




























INTRODUCCIÓN: OBJETIVO DEL TRABAJO Y ESTRATEGIA DE ORGANIZACIÓN.

El alumno comprenderá ,analizará y ejecutará los conocimientos adquiridos , en base a los elementos que conforma el área de recursos humanos, esto se logrará  a través de la elaboración del presente proyectoen el cual se abordan cada uno de los temas  deseados, teniendo como finalidad fomentar el aprovechamiento  y crecimiento profesional en cada uno de ellos.
 Las personas son el elemento clave para el crecimiento y desarrollo de toda sociedad , en la que cada persona tiene un rol especifico en distintas instalaciones tales como escuelas, restaurantes, comercios ,empresas etc. Una de las áreas...