I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Título del puesto: Director General.
Puesto al que reporta: Consejo de Administración.
Puestos que le reportan directamente; Director de Administración y Finanzas; Gerente de Ventas, Gerente de Desarrollo; Gerente de Aseguramiento de Calidad y Gerente de Operaciones.
Dirección/Gerencia a la que pertenece; Dirección General.

II. AREAS DE EFECTIVIDAD

• Productividad e Índices de Eficiencia.
• Posición competitiva en el mercado.
• Ganancias.
•Crecimiento global.
• Responsabilidad social.
• Satisfacción del cliente.

III. PROPOSITO GENERAL

Canalizar los recursos y los esfuerzos de su organización, hacia aquellas oportunidades que le permitan alcanzar resultados económicos significativos, cumpliendo y superando las expectativas de los clientes, haciendo de la compañía una empresa socialmente comprometida.

IV. FUNCIONES

1. Identificar posibles alianzas que logren aumentar la productividad y rentabilidad de la empresa.

2.Crear y mantener una empresa inteligente, dinámica, creativa y rentable.

3. Implementar y mantener el Sistema de Gestión de la Calidad, dirigiendo a Industrias Fris hacia la identificación y el cumplimiento de los requisitos del cliente, los legales y los reglamentarios.

4. Aplicar de manera rentable los recursos físicos y financieros para el incremento de dividendos.

5. Mejoramiento de la tecnología.

6. Lograr ventajas competitivas para Industrias Fris que se vean reflejadas en elincremento de utilidades necesarias para lograr un crecimiento sostenido y de mejora continua.

7. Obtener información acerca de la competencia y de nuevas formas tecnológicas para el desarrollo de saborizantes, que ayuden a elaborar estrategias y planes de acción, para permitir el crecimiento planeado de la compañía.

8. Capacitación y desarrollo del personal.

9. Establecer y acordar los objetivos de trabajo con los responsables de cada área.

10. Con base en resultados [continua]

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