Diseño de Estaciones de Trabajo

Diseño de
instalaciones de manufactura
y manejo de materiales
Revisión Técnica
Objetivo
Efectuar estudios sistemáticos de la evolución del contexto (neo
evolucionismo económico) para la generación de tecnología de proceso.
Estudiar sistemáticamente operaciones y procesos en los diferentes sectores
de la industria regional, nacional e internacional.
Aplicar los principios científicosaplicados al diseño de puestos de trabajo
en especial los ergonómicos antropométricos.
Poner en uso la metodología de diseño en los problemas tecnológicos,
en el diseño de operaciones, de puestos de trabajo y de los medios de circulación
así como también el estudio integral del proceso.
Confrontar las relaciones científico tecnológico con las técnicas usualmente
utilizadas en la ingenieríaindustrial

Introducción
Aun

cuando los avances en tecnología y procesos industriales son
considerables, todavía se encuentra diseño de puestos inadecuados, más aun en
este medio donde el sector industrial está bastante descuidado. Si se observa el
trabajo en una planta manufacturera se encuentra que muchas veces se realizan
esfuerzos innecesarios, tareas repetitivas, en ambientes detrabajo que ocasionan
que estas tareas se desarrollen con dificultad para el trabajador; esto ocurre,
porque los diseñadores de puestos enfocan sus esfuerzos en la eficiencia mecánica
y técnica del proceso productivo más que en las capacidades y limitaciones del
hombre que interactúa con los equipos o los procesos.
En la industria el trabajador ejecuta tareas muy especiales. Para la
ejecución deestas es necesario, en muchos casos, la adopción de posturas
agresivas así como el manejo y transporte de cargas pesadas, esto obliga a una
reacción del sistema músculo esquelético que, en ocasiones, puede resultar en
desordenes de tipo físico; lesiones. Para evitar estas lesiones, que no sólo
perjudican al trabajador sino también a la empresa pues son causa de absentismo
y disminución deldesempeño, es necesario diseñar los puestos de trabajo
considerando una variable adicional: el hombre.

Contenido

CAPÍTULO

INTRODUCCIÓN AL DISEÑO DE INSTALACIONES
DE MANUFACTURA

1

LA IMPORTANCIA DEL DISEÑO DE INSTALACIONES DE
MANUFACTURA.
PRINCIPIOS DE DISEÑO

2

LA IMPORTANCIA DEL DISEÑO DE INSTALACIONES DE
MANUFACTURA.
ERGONOMIA

3

LA IMPORTANCIA DEL DISEÑO DEINSTALACIONES DE
MANUFACTURA.
DISEÑO DEL AMBIENTE DE TRABAJO

4

LA IMPORTANCIA DEL DISEÑO DE INSTALACIONES DE
MANUFACTURA.
TIPOS DE LINEAS DE ENSAMBLE

5

GLOSARIO DE LOS TÉRMINOS IMPORTANTES
EN LA PLANEACIÓN DE INSTALACIONES

6

BIBLIOGRAFIA

CAPITULO
PÍTULO

1
Diseño de instalaciones de
manufactura
PRINCIPIOS DE DISEÑO

El diseño de instalaciones de manufactura se refiere ala organización de las
instalaciones físicas de la compañía con el fin de promover el uso eficiente de sus recursos,
como personal, equipo, materiales y energía. El diseño de instalaciones incluye la ubicación de
la planta y el diseño del inmueble, la distribución de la planta y el manejo de materiales.
Idear e implementar una estación de trabajo en forma correcta, de manera que evite elriesgo de
lesiones y que por el contrario sea seguro, saludable y productivo es una tarea difícil. Para
lograr este propósito se debe procurar que el puesto sea tan flexible como sea posible para que
pueda adaptarse a diferentes usuarios.
Dado que cada uno tiene peso, estatura, fuerza y dimensiones de segmentos corporales
diferentes. A continuación se presentan 11 principios para el correctodiseño de la estación de
trabajo: Las metas potenciales podrían incluir las siguientes:
1. Minimizar los costos unitarios y del proyecto.
2. Optimizar la calidad.
3. Promover el uso eficaz de a) el personal, b) el equipo, c) el espacio, y d) la energía.
4. Proporcionar a los empleados a) conveniencia, b) seguridad, y c) comodidad.
5. Controlar los costos del proyecto.
6. Alcanzar la fecha de...