Diseño de estructura organizacional
Páginas: 14 (3333 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2015
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
CÁTEDRA DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL
ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA.
3ER SEMESTRE. SECCIÓN 06.
Propuesta de la Estructura Organizacional en la Empresa Grupo Hoteles California, Ubicada en el Municipio Sotillo de Puerto La Cruz
PROFESORA:INTEGRANTES:
BLADIMIR CARABALLO RUCELYS PEREIRA 25.721.269
BARBARA GÜIPE 25.428.414
CARLOS DIAZ
EDENMAR LAREZ 20.622.102GRACEE GARCÍA 23.239.806
PUERTO LA CRUZ; 06/02/2015
INTRODUCCION
Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos.
La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: loshumanos, materiales, económicos, tecnológicos, y para que la administración de estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias, las cuales se constituyen en elementos eficientes de comunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa.
Toda organización privada o pública, debe contar con políticas,estrategias, procedimientos y normas para su desenvolvimiento, desarrollo normal de sus actividades cotidianas, de acuerdo a su tamaño y giro, varían en el grado en el que se les da autonomía a la gente y las distintas unidades que la conforman.
El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicado a empresas u organización, donde se representa las estructurasdepartamentales, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.
Una vez presentado el concepto en lo que respecta a la organización de una empresa, entraremos en la Propuesta de la estructura organizativa de la empresa GRUPO HOTELES CALIFORNIA C.A ubicada en el municipio Juan Antonio Sotillo de Puerto La Cruz Estado Anzoátegui, en la cual se presentan una serie de problemas por no poseerun organigrama bien estructurado, lo cual ocasionado varios percances que impiden que las funciones desarrolladas respondan al plan común que se persigue.
Planteamiento del Problema
La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a unobjetivo común.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Se observó que en la empresa Grupo Hoteles California se presentan una serie de problemas por no poseer un organigrama bienestructurado, lo que ocasiona ciertos percances dentro de esta por no llevar un orden acerca de cuáles son los puestos que conllevan mayores responsabilidades dentro de la misma, y por ende no ayuda a resolver ciertos conflictos relacionados a delegación de responsabilidades
Una de las causas más frecuentes es la concepción de una estructura inadecuada para la organización en relación a los resultadosque se desean obtener,. En grupo hoteles California viene sucediendo esto desde sus inicios, no poseen una organización definida, personas ocupando sus roles, gente en diferentes puestos de trabajo con una descripción bien definida del cargo y con responsabilidades establecidas.
La Propuesta de una estructura Organizacional en Grupo Hoteles California cambiaria de forma Radical el funcionamiento...
DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
CÁTEDRA DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL
ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA.
3ER SEMESTRE. SECCIÓN 06.
Propuesta de la Estructura Organizacional en la Empresa Grupo Hoteles California, Ubicada en el Municipio Sotillo de Puerto La Cruz
PROFESORA:INTEGRANTES:
BLADIMIR CARABALLO RUCELYS PEREIRA 25.721.269
BARBARA GÜIPE 25.428.414
CARLOS DIAZ
EDENMAR LAREZ 20.622.102GRACEE GARCÍA 23.239.806
PUERTO LA CRUZ; 06/02/2015
INTRODUCCION
Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos.
La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: loshumanos, materiales, económicos, tecnológicos, y para que la administración de estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias, las cuales se constituyen en elementos eficientes de comunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa.
Toda organización privada o pública, debe contar con políticas,estrategias, procedimientos y normas para su desenvolvimiento, desarrollo normal de sus actividades cotidianas, de acuerdo a su tamaño y giro, varían en el grado en el que se les da autonomía a la gente y las distintas unidades que la conforman.
El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicado a empresas u organización, donde se representa las estructurasdepartamentales, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.
Una vez presentado el concepto en lo que respecta a la organización de una empresa, entraremos en la Propuesta de la estructura organizativa de la empresa GRUPO HOTELES CALIFORNIA C.A ubicada en el municipio Juan Antonio Sotillo de Puerto La Cruz Estado Anzoátegui, en la cual se presentan una serie de problemas por no poseerun organigrama bien estructurado, lo cual ocasionado varios percances que impiden que las funciones desarrolladas respondan al plan común que se persigue.
Planteamiento del Problema
La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a unobjetivo común.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Se observó que en la empresa Grupo Hoteles California se presentan una serie de problemas por no poseer un organigrama bienestructurado, lo que ocasiona ciertos percances dentro de esta por no llevar un orden acerca de cuáles son los puestos que conllevan mayores responsabilidades dentro de la misma, y por ende no ayuda a resolver ciertos conflictos relacionados a delegación de responsabilidades
Una de las causas más frecuentes es la concepción de una estructura inadecuada para la organización en relación a los resultadosque se desean obtener,. En grupo hoteles California viene sucediendo esto desde sus inicios, no poseen una organización definida, personas ocupando sus roles, gente en diferentes puestos de trabajo con una descripción bien definida del cargo y con responsabilidades establecidas.
La Propuesta de una estructura Organizacional en Grupo Hoteles California cambiaria de forma Radical el funcionamiento...
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