Diseño de plantas

CAPITULO 1
Definición de planeación de instalaciones
Tiene como objetivo ayudar a las compañías a alcanzar la excelencia en su cadena de suministro.
Se tienen 6 etapas:

* Realizar las actividades usuales: cuando la empresa se esfuerza por maximizar cada una de sus funciones de manera individual, el propósito de cada departamento esta en ser el mejor departamento en la compañía.

Solocuando se alcanza la excelencia en cada departamento se puede aspirar a la excelencia en la cadena de suministro.

* Excelencia en los eslabones: se debe dejar de lado los límites internos hasta que toda la empresa funcione como una sola entidad. Si la empresa aspira a una excelencia en la cadena de suministro deberá observarse a si misma, eliminar y borrar los limites entre los departamentosy las instalaciones y adentrarse en un viaje hacia el mejoramiento continuo.

La excelencia de suministro requiere que todos los departamentos estén unidas, sin embargo si no ese observan entre si, no podrán funcionar en la cadena de suministro.

* Visibilidad: saca a relucir todos los eslabones en una cadena de suministro, minimiza las sorpresas ya que aporta información necesaria paracomprender el estado actual de los pedidos, se puede considerar como el primer paso real para la excelencia de la cadena de suministro.
Por medio de esta las organizaciones logran comprender sus funciones en una cadena de suministro y adquieren conciencia de los otros eslabones. Requiere que se comparta la información para que los eslabones entiendan el estado actual de un pedido y así disminuirlas sorpresas en la cadena de suministro.

* Colaboración: mediante esta la cadena de suministro determina la mejor manera de cumplir con las demandas del mercado la cadena de suministro funciona como un todo para la satisfacción del cliente al mismo tiempo disminuye los inventarios. La colaboración se logra a través de una apropiada aplicación de la tecnología y de asociaciones autenticas. Sedebe elegir la tecnología correcta si se quiere una colaboración adecuada.
Las asociaciones autenticas requieren de un compromiso total de todos los eslabones de la cadena de suministro y se basan en la confianza y en el deseo mutuo de funcionar como unidad para la cadena de suministro.

* Síntesis: es la unificación de todos los eslabones de la cadena de suministro para formar un todo.Crea una línea de comunicación completa desde la perspectiva del cliente.
Los resultados de la síntesis son:
* Mayor ROA: se logra la maximizar las ventas del inventario, minimizar el inventario obsoleto, maximizar la participación de los empleados y maximizar el mejoramiento continuo.
* Una mayor satisfacción del cliente: la síntesis crea empresas que responden a las necesidades de losclientes mediante la personalización. Asimilan por completo el significado de la alta calidad y se esfuerza por proporcionar un valor elevado.
* Reducción en los costos: examina a fondo los costos de la empresa y busca minimizarlos lo mas posible.
* Una cadena de suministro integrada: utiliza las comunicaciones y las asociaciones para integrar la cadena de suministro y concentrarse en elcliente final.

* Velocidad: es la síntesis acelerada, es tratar de que el cliente obtenga su servicio o producto lo mas rápido posible, una síntesis con velocidad crea redes que cumplen con estas demandas.

Cada cadena de suministro debe planificar sus instalaciones tomando en consideración a sus asociados en la cadena de suministro. Una adecuada planeación de las instalaciones en una cadenade suministro asegurara que el producto se elaborará y se entregara a entera satisfacción del cliente final.

Por lo tanto toda cadena de suministro tiene las siguientes características:

* Flexibilidad: son capaces de manejar diversos requerimientos sin verse alteradas.
* Modularidad: tienen sistemas que cooperan de manera eficiente para una amplia gama de tasas de operación.
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