Diseño De Transformación

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO.
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.

“DISEÑO DE TRANSFORMACIÓN”

DISEÑO DE TRANSFORMACIÓN.
• En el diseño de transformación, se localiza el proceso detransformación diseñado para producir productos (bienes o servicios) con ciertas características que deberán ser suficientes y necesarias para satisfacer las necesidades implícitas y explícitas delos clientes.

• Esta conformado por cuatro elementos, tres de ellos son causas y el cuarto se considera el efecto.

• COMO CAUSAS EN EL DISEÑO DE TRANSFORMACIÓN TENEMOS: 1. Tecnología deproceso: aquí ubicamos al conocimiento básico; es decir la teoría de proceso (conocimientos) demandarán desarrollar nuevas tecnologías de operación. 2. Tecnología de operación: la experiencia acerca deldiseño de transformación es un elemento decisivo en la competitividad de la organización. La teoría sin la practica será conocimiento conocimiento teórico y la practica sin la teoría es empirismo. Laexperiencia (tecnología de operación) desarrollada en un determinado diseño después de ser analizada y asimilada, pasa a formar parte de la tecnología de proceso (teoría) cuando se intente aplicar a undiseño de transformación diferente.

3. Tecnología de equipo: la parte física del diseño de transformación se efectúa en diversos activos, sus características dependen del mercado, del proceso yde la experiencia.
*Estos tres tipos de tecnología integran el proceso de transformación para obtener el producto, que es considerado como el cuarto tipo de tecnología, puesto que sumado a losanteriores integra el diseño de transformación. 4. Producto: Las características inherentes del producto son el resultado del diseño de transformación, y estos deberán ser de acuerdo con las necesidadesdel mercado objetivo.

• Resaltemos que cualquier sistema organizacional tiene como elementos integrales los vectores antes mencionados; sin embargo, dependiendo del sector al que pertenezca la...