diseño y evaluacion de control interno
Duración : 24 de Febrero al 24 de Marzo del 2013 (30 horas)
Docente : MDe Freddy Rene Castañeda
Descripción del Curso
Este curso provee del marcoconceptual básico para la comprensión y evaluación del diseño y evaluación del control estratégico, control gerencial, control operacional y el control interno en las empresas.
Resultados Esperados/ Objetivos:
1. Que los participantes desarrollen un criterio integral de la importancia de los controles en las organizaciones.
2. Que los participantes sean capaces de evaluar los controlesinternos de acuerdo a indicadores de gestión y las mejores prácticas de control interno.
Contenidos:
1. Concepto, Naturaleza y alcance del Control Estratégico, Control Gerencial y ControlOperativo de las Empresas (6 horas).
2. Fundamentos, Estructura y Diseño del Sistema de Control Interno (6 horas)
3. Evaluación del Sistema de Control Interno, Métodos y Técnicas de Evaluación delSistema de Control Interno (12 horas).
4. Guía para la evaluación del Sistema de Control Interno, Informe de la evaluación del Sistema de Control Interno y Casos (6 horas)
Metodología: Cada temaconcluirá con el desarrollo de casos para consolidar el conocimiento y calidad del Maestrante.
Esquema Actividades
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Actividades Académicas
1
Presentación del Docente
Presentación del CursoLectura y Exposición: El Control Estratégico y la Naturaleza y Finalidad del Control Gerencial
Caso: Tiendas El Cóndor
2
Lectura: Control Interno en las EmpresasConferencia: Introducción al Control Interno, Componentes de Control Interno, Métodos y Técnicas de Evaluación del Control Interno
Casos: 2 al 7
3
Lectura: Componentes de Control Interno, Evolución delCOSO
Conferencia: COSO I
7
Conferencia: Evolución del COSO-ERM
8
Informes de evaluación del Sistema de Control Interno
Caso: Centro de Salud Victoria de Julio
9
Examen...
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