Disgnostico de panorama de riesgos

1. INTRODUCCION






2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Este proyecto se realizara en cuatro fases la planeación, implementación , la verificación y el seguimiento correspondiente; para la planeación se realizaran estudios de condiciones ambientales a los que la empresa estará sometida, para así poder implementarla de una manera acorde a los impactos y los manejos que se le debendar a los residuos que genera la empresa por consecuencia de sus actividades; luego de realizada la planeación se dará paso a la implementación que se hará de una manera práctica y didáctica para que todo el personal tenga conocimiento de ella y así permitir que todos participen y tengan responsabilidad dentro del proyecto, luego de esto se procederá a verificar si la implementación del proyectose esta relazando eficazmente para así hacerle un seguimiento al proyecto que nos proporcione una mejora continua del mismo.

2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMO ACTIVIDAD INDUSTRIAL:

* DATOS GENARALES:
RAZON SOCIAL: Automatización Avanzada S.A.

REPRESENTANTE LEGAL: JUAN CARLOS MOLINA A

NIT: 830.025.968-3

UBICACIÓN: CARRERA 97 No. 24 C 23 bodega 4

Vías de acceso: Cr 100; Av.esperanza.

* DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO:
El presente estudio se realizara para los diferentes proyectos que realiza la empresa AUTOMATIZACION AVANZADA S.A, teniendo en cuenta que todos los proyectos que realiza esta empresa son básicamente los mismo en campo ya que realizan los mismos procedimientos en todos, por lo tanto los residuos son los mismos y la utilización de materia prima esla misma
* DESCRIPCIÓN DE UN PROYECTO COMO ACTIVIDAD ( INDUSTRIAL):

Descripción general del proceso:

1. Definir especificaciones funcionales: el coordinador de cada proyecto escoge los trabajadores que él va a necesitar para la realización de todo el proyecto
2. desarrollar ingeniería de detalle: los asistentes de ingeniería junto con el coordinador realizan las actividadescorrespondientes a la ingeniería de cada proyecto, esto lo realizan en oficina.
3. comprar, suministrado por el cliente: según el proyecto que se va a realizar se necesitan materiales estos son comprados o algunas veces son suministrados por la empresa a la que se está haciendo el trabajo.
4. almacenar: la empresa cuanta con un Almacen donde se encuentra los matariles de cada proyecto.
5. desarrollo desoftware: esta labor se lleva a cabo en oficina y es donde se programa el tablero correspondiente al proyecto.
6. ensamble: en esta actividad es donde se ensamble todos los materiales y se hace el cableado del tablero .
7. trasferencia de tecnología
8. pruebas: se le realizan las pruebas correspondientes a los tableros.
9. modificación de planos “As built” de fabrica y elaboración de manuales:se modifican planos de ingeniería según resultados de pruebas
10. embalaje despacho y entregas: se ensamblan los guacales donde se meterá el tablero el cual los protegerá y servirá como estructura de entrega al cliente.
11. puesta en marcha: los trabajadores se dirigen hasta las instalaciones del cliente para instalar el tablero.
12. capacitación en sitios.
13. documentación final yfinalización del proyecto.
14. servicios.

MATERIAS PRIMAS E INSUMOS:

* Cables
* Plástico
* Hierro ( metales)
* Papel
* Cartón
* Madera
EQUIPOS, MATERIALES, INSTRUMENTOS:
* Computadores
* Fax
* Impresoras
* Fotocopiadoras
* Teléfonos
* Herramientas manuales
* Instrumentos de ingeniería eléctrica
* Tronzadora
* Taladro
* Punzadora* Dobladora hidráulica
* Pulidora
* Esmeril
* Prensa

* DEMANDA DE RECURSOS NATURALES:

Requerimiento del agua:

* Instalaciones de AASA: Hay 7 puntos hidráulicos entre baños y cocina los cuales tienen el siguiente consumo (En Mt 3) en el último semestre:

2010 | 2011 |
AGO-SEP | SEP -OCT | OCT - DIC | DIC - FEB | FEB - ABRIL |
47 | 52 | 56 | 88 | 42 |

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