Disney caso

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Estudio de caso del parque temático de Disney

Preguntas del estudio de caso del parque temático de Disney

1. Las cosas que motivaron a Disney para fijar parques temáticos al exterior era máspor oportunidades de negocio.   La gerencia realizó un estudio de los parques temáticos que se encontraban en E.E.U.U. y se dieron cuenta que estos centros turísticos atrajeron a muchos viajerosextranjeros. Realizar esto permitió que consideraran golpear ligeramente en el mercado global, que significaría más beneficios y a una compañía más global.   Los pros del punto de vista de la compañía deWalt Disney serían más beneficios, ganando el producto global y la diferenciación, y mejorarían la diversificación de su compañía. Los contra del punto de vista de la compañía de Walt Disney sería costosde la investigación, riesgos políticos en otros países, y problemas culturales con otros países.

2. Disney aterriza a los líderes preguntados si un Disneylandya al estilo de la hospitalidadtendría éxito fuera de los Estados Unidos, debido a posibles diferencias de cultura. Por esa razón que no quisieron tomarse el riesgo, pero como podemos ver que incurrieron en una equivocación, por lo tantoel parque de Disney de Tokyo es el más visitado en el mundo y por Disney no financiar la obra en Japón no es la propietaria de la misma. Por tal razón solo recibe regalías de entradas y de las ventasde mercancía y alimentos. Por lo tanto al ver que hubo éxito en Tokio, pues Disney decidió también financiar en Francia y Hong Kong para así también obtener la participación de X por ciento en lasoperaciones.

3. Factores en el ambiente externo que contribuyó a Disney a tener éxito:
- El renombre actual de Disney con las películas, programas de televisión, y productos.
- Centrarse en lasregiones que son grandes mercados potenciales.
- La localización central de París permite a una población grande conducir allí fácilmente.
- Disney es un ambiente que va dirigido a familia....
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