Distribucion de planta

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 9 (2117 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 21 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
DEFINICION DE LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA.

Cuando se lleva a cabo un estudio de este tipo es importante planearlo cuidadosamente, ya que si posteriormente se quiere llevar a cabo un cambio, este genera un costo elevado y desfavorable.
a) La localización afecta a la función de aprovisionamiento, ya que cada posible ubicación presentará distintas alternativas en cuento a la oferta de factoresproductivos, como materias primas, energía, mano de obra.
b) La localización también afecta a la función de distribución y comercialización, puesto que los mercados, los clientes y las posibilidades de distribución y de comunicación física dependerán del lugar elegido.
Este trata de la ubicación geográfica de la planta, tomando como base los criterios anteriores. Este análisis se fundamente en unabase teórica-comparativa que permite crear una asignación de categorías evaluativos asignándoles una puntuación respectiva. Esta asignación se hace en base a cien, a sea que los puntos se distribuyen entre los criterios, de acuerdo a la importancia que cada uno tiene.

ELEMENTOS A CONSIDERAR EN LA LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA.

Los criterios a evaluar se determinan tomando en cuenta los factorestomados como los más importantes sobre una base general, para llevar a cabo una micro localización, estos factores son:
• Acceso a servicios básicos.
• Tipo de zona.
• Servicios de transporte.
• Disponibilidad de mano de obra.
• Proximidad de mercado.
• Seguridad de la zona.
• Servicios externos a la planta.

La decisión de localización del sistema productivosuele constar de tres etapas:
1.- Elección del área o zona geográfica donde localizar la planta.
2.- Elección de la localidad dentro de la zona geográfica elegida.
3.- Elección dentro de la localidad, del terreno o solar donde construir la planta.
Los factores locacionales: Son todo el conjunto de circunstancias que aconsejan una determinada ubicación de la empresa y, portanto, son susceptibles de influir en la decisión de localización.
a) Factores locacionales propiamente dichos, que serían las cualidades objetivas poseídas por un determinado espacio geográfico, ya sean permanentes o transitorios, naturales o adquiridas.
b) Motivos locacionales, que son el conjunto de razones o fundamentos, objetivos o subjetivos, por los cuales unos determinados factoreslocacionales son especialmente tenidos en cuenta por el empresario en las decisiones de localización.
Los factores locacionales generales más importantes son:
• El mercado de consumo.
• El mercado de abastecimiento.
• El terreno.
• El transporte, que debe considerarse desde:
o Factor de coste.
o Como tiempo empleado en el mismo.
o Como medios y redes de comunicación.• Factores institucionales.
• Factores socio-políticos.
• Factores geográficos.
• Ambiente económico.

METODOS DE LA LOCALIZACIÓN DE PLANTA.

Consiste en tomar en cuenta todos aquellos factores que la pueden afectar y/o hacer que su localización sea la correcta y el buen funcionamiento de la empresa y estos son:

• Las fuentes de abastecimiento: Ciertas empresas selocalizan próximas a los lugares en los que se obtienen sus materias primas o a sus proveedores. Se puede explicar por tres razones:
1. Por la necesidad de asegurarse el abastecimiento. Es el caso de las firmas que explotan o extraen recursos naturales.
2. Cuando los input son perecederos. Debido a ello no pueden transportarse a largas distancias antes de ser procesados.
3. Por razones detransporte. Cuando es más fácil o más económico transportar las salidas que las entradas. Por ejemplo, con aquellos procesos en los que hay una pérdida de volumen o peso de los productos, de tal forma que las entradas son más voluminosas o pesadas que las salidas, generándose mucho material de desecho.

• Los mercados: La localización de los clientes o usuarios es también un factor...
tracking img