Documento Alcance de Proyecto
PLSC020
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Información del Documento – Historia de Revisiones
Version Fecha Autor Notas de la Revisión
1.0
Revisiones
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Lista de Distribución
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Indice
1. Introducción 3
2. Enunciado del Alcance del Proyecto 3
3. Definición del Alcance del Proyecto 3
3.1. Objetivos del Proyecto 3
3.1.1. Objetivos del Proyecto de Negocios 3
3.1.2. Objetivos de Costos del Proyecto 3
3.1.3. Objetivos del Calendario del Proyecto 3
3.1.4. Objetivos del Proyecto Técnico y de Calidad 4
3.1.5. Otros Objetivos del proyecto 4
3.2. Definición del Producto -Alcance 4
3.2.1. Alcance del Proyecto - Descripción del Producto 4
3.2.2. Funcionalidad Cubierto por el Producto del Proyecto 4
3.2.3. Componentes del Producto y Descripción 4
3.2.4. Componentes del Producto y Matriz de Funcionalidad del Producto 4
3.2.5. Prestaciones de Producto 4
3.3. Ámbito de Gestión de Proyectos 4
3.3.1. Proyecto Metodología Enfoque 4
3.3.2. Gestión de ProyectosEntregables 5
3.4.2. Requisitos del Proyecto para cumplir 3 5
3.5. Límites del Alcance del Proyecto 5
3.5.1. Ámbito de aplicación del producto que no están incluidos en el Proyecto 6
3.6. Criterios de Aceptación de Proyectos 6
3.7. Supuestos del Proyecto 6
3.8. Restricciones del Proyecto 6
3.9. Organización del Proyecto 6
3.10. Definición de Riesgos Iniciales 6
3.11. Hitos - Milestones 63.12. Estimación de Costos 6
3.13. Requisitos de Gestión de la Configuración del Proyecto 7
3.13.1. Normas y Procedimientos de Gestión de Configuración 7
3.13.2. Definición de Configuración 7
3.13.3. Control de Documentos 7
3.13.4. Control de Configuración 7
3.13.5. Gestión de Versiones 7
1. Introducción
El presente documento establece las reglas para enunciar y establecer el alcance de unproyecto de Tecnología de Información, basado en el requerimiento del Usuario o Cliente que lo solicita.
1.1. Propósito de la Definición del Alcance del Proyecto
La Definición del Alcance del Proyecto tiene los siguientes propósitos:
• Para perfeccionar y actualizar el alcance del proyecto definido en el inicio de la toma del requerimiento ante el Cliente y con el fin de obtener las líneasde base de alcance del proyecto y los límites del proyecto.
• Para establecer el alcance del proyecto;
• Para describir completamente la definición del producto(s) o servicio(s) que se va a crear a través del proyecto.
• Para describir los requisitos del proyecto, de que consiste, las condiciones y capacidades que se deben cumplir como resultado del proyecto, para satisfacer los contratos deproyectos, normas, reglamentos, especificaciones u otros documentos relacionados formalmente con el proyecto, como puede ser un RFP.
• Describir los resultados del proyecto, los criterios de aceptación del proyecto, los supuestos y las restricciones del proyecto.
• Para describir la organización del proyecto, la identificación de riesgos, la programación y planeación de hitos, los costos...
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