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DESARROLLO DE PERSONAL

CLASIFICACION DE PUESTOS Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL




CLASIFICACION DE PUESTOS Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL El proceso de clasificación de puestos

El proceso de clasificación de puestos consiste en la investigación e identificación de las tareas, responsabilidades y funciones de los puestos de una organización con la finalidad de eliminar los títulosinapropiados y crear aquellas nomenclaturas que describen en ocasión del trabajo. La clasificación de puestos encierra, además, todo un proceso cuyos elementos principales son: - El análisis de los puestos, - Descripciones de puestos, - Valoración de puestos. La clasificación de puestos es una actividad propia de la administración de personal y trata de definir las tareas del trabajo y los requerimientosde idoneidad exigidos a la persona que ocupe la posición. 2.2 Objetivos de la clasificación de puestos

Entre los objetivos de la clasificación de puestos destacan:
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Facilitar la organización administrativa: proporciona datos que permitan una mejor división de trabajo en una organización.
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Definir el valor de cada puesto: ofrece informaciones para determinar el valor relativo de lospuestos.
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Permitir el reclutamiento y selección científica: permite una mejor promoción de las oportunidades de empleo y una selección científica exigidas por el cargo.
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Facilitar la evaluación periódica del rendimiento del personal: ya que el elemento condicionante de la estabilidad en el cargo es la evaluación de la eficiencia.
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Incrementar la eficiencia por medio del estudio de lospuestos: el estudio de los puestos y la consecuente racionalización de las tareas y funciones, así como la determinación de los requisitos de capacidad, permite aumentar la eficiencia de la mano de obra. 2.3 El análisis de puesto

Un puesto es un conjunto de tareas, responsabilidades y funciones regularmente asignadas, que requiere el empleo de una persona. Es el instrumento principal de laadministración para lograr que el trabajo se realice.



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Son ejemplos de puestos: Supervisor de almacén, Inspector, Conserje, Secretaria, Vendedor Un análisis de puesto es el proceso de estudio, investigación e identificación de todos los componentes del puesto desde tareas, responsabilidades y funciones hasta los requisitos de capacidad que demanda una ejecución satisfactoria y ademásestablece las condiciones físicas y ambientales bajo las cuales se desempeña el mismo.
Raymundo A. Guzmán

Otra definición de análisis de puesto la da E. Lanhann: “Un análisis de puesto es el proceso por el cual se determina la información pertinente relativa a un trabajo específico, mediante la observación y el estudio”. 2.4 La descripción de puesto

Una descripción de puesto contiene lasinformaciones referentes a qué trabajo especifico tiene asignado el puesto, y al esfuerzo físico o mental requerido para realizar el trabajo. Esta debe proporcionar datos que permitan determinar como se ejecuta el trabajo, tales como el uso de maquinas, herramientas, cálculos, formular aplicación de criterio, etc. La descripción del puesto deberá proporcionar datos que permitan determinar como seejecuta el trabajo:
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Físicamente comprende el uso de maquinarias, herramientas, instrumentos de precisión, artefactos, accesorios y los movimientos del trabajador. Mentalmente, los métodos que se refieren son el conocimiento que debe aplicarse a las tareas. Puede comprender el uso de cálculos, fórmulas, la aplicación de criterio y la decisión o la selección y transmisión del pensamiento. Laespecificación de puesto

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2.5

Se conoce por especificación de puesto a la consignación por escrito de los requisitos mínimos que debe poseer o cumplir una persona para garantizar el adecuado desempeño de las funciones del puesto. En una especificación de puesto se señala claramente el tipo de labor que se realiza, la dificultad de la misma, la independencia con que trabajan los servidores, la...