Dofa Recursos Humanos

| FORTALEZAS | DEBILIDADES |
  | Mantienen la documentación de los trabajadores | No hay departamento de recursos Humanos |
EXTERNOS | Se realiza el debido proceso de documentaciónal momento de ingreso de un empleado | No hay Políticas ni objetivos |
  | Mantiene respeto en cuanto la dignidad y creencias de los trabajadores | No hay un escalafón de personal |
  |Ofrecen oportunidades de asenso de cargos | No hay programas de recreación y de integración para los trabajadores |
INTERNOS|   | No hay un debido calculo de los salarios en cuanto a funciones |
OPORTUNIDADES | FO | DO |
Creación de nuevos cargos | Ya que la empresa da la oportunidad de asenso, se podría capacitar alos trabajadores partiendo de su experiencia para que así ellos sienta que la empresa le interesa que ellos crecen y que su valor agregado en sus funciones es reconocido. Adicionalmente así seevitaría la rotación de persona y se minimiza costos financieros por errores de trabajo | Acatar a programas de integración ayudara a que los trabajadores realicen sus funciones en equipo, y así seobtendrá un grupo bien identificado, cohesionado y que logre crear sinergia para encaminar sus esfuerzos a los objetivos de la empresa.
Adicionalmente se manejara un ambiente agradable, algo que sin dudamejorara la calidad de vida de cada trabajador y hará que ellos tenga sentido de pertenencia con la compañía. |
Capacitaciones extras para el mejoramiento y comportamiento. | | |Capacitaciones por profesionales para el desempeño de sus respectivas funciones | | |
AMENAZAS | FA | DA |
Rotación constante del personal por ofertas con mejores beneficios | Realizar lo procedimientoslegales al momento de la ingreso es importante como evitar la demandas por accidente, por eso la compañía debería realizar una inducción donde se enseñe como se maneja cada una de las herramienta de...