Dofa Y fuerzas Estrategias de Porter

1. Si fueran el director general de la empresa, ¿propondrían algún cambio en la Visión y Misión de la empresa? Argumenten su respuesta
2. Realicen el análisis interno de la compañía. Si es posiblefundamenten con cifras. 
3. Construyan la matriz DOFA para la empresa.  ¿Están de acuerdo con el análisis externo que se realizó con base en el modelo de las 5 fuerzas de Porter que se planteó en elcaso?
4. Cuales deberían ser los objetivos de corto, mediano y largo plazo de la compañía? Argumenten su respuesta
5. ¿Qué estrategia de negocio (estrategias de Michel Porter) recomendarían para lacompañía? Argumenten su respuesta

VISION
Liderar el mercado local, nacional e Internacional de plantas de calzado de policloruro de vinilo (PVC) en los próximos 10 años y de otros materiales dela industria del calzado en los cuales se presente la oportunidad incursionar. Con la innovación, el desarrollo y la calidad de nuestros productos como base, a través de nuevas tecnologías y procesos.Además, propiciar un ambiente en que nuestros clientes internos y externos se puedan desarrollar, y contribuir así al logro de nuestros objetivos
MISION
Satisfacer las necesidades de la industriadel calzado en los mercados local, nacional e internacional mediante nuestro proceso de producción y comercialización de plantas de policloruro de vinilo (PVC) de óptima calidad; buscamos generarbienestar a la comunidad peruana y mejorar su calidad de vida. Contando con personal altamente capacitado, propiciando el trabajo en equipo con base en nuestros valores organizacionales y disponer de losequipos e insumos necesarios para alcanzar el objetivo de promover el desarrollo de la sociedad y de nuestro personal.


ANALISIS INTERNO

Fortalezas.
1) calidad en los productos
2) eficienciaen costos (liderazgo,) se hizo una reducción del 30 % de los costos mediante la utilización de una mezcla de material virgen y material reciclado que pasa por un proceso de pigmentación
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