Dofa

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  • Publicado : 25 de noviembre de 2010
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Análisis DOFA
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
* Reconocimiento de marca: la marca feng shui at time, puede llegar hacer sinónimo de una de las mejores herramientas de ayuda a la hora de unanálisis de FS entre los asesores profesionales de FS, que se encuentra en la red. * El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en 90% el 1 año) sin necesidad de grandes aumentos ensus costos directos * Diversificación: los diferentes idiomas que el software maneja puede aumentar sus ventas en diferentes partes del mundo dándole expansión a la empresa. * Evolución delnegocio: seguir durante los siguientes años mejorando la imagen continuamente, y así aumentar más adeptos esto igual a mas ventas. | * Estrategia basada en bajos precios: el mayor incentivo de laempresa feng shui at time es su bajo precios a la hora de adquirir el software; aunque esto no logre su propósito, es posible que los clientes sean atraídos a otros métodos de estudios que proveanmayores o mejores incentivos. * * Complejidad del negocio: al aumentar la variedad de productos y el alcance geográfico, se hace más compleja la distribución pues a futuro queremos proponer sacarFeng Shui at time en CD.Costo de envío: durante algún tiempo, la empresa ofrecerá el envío gratis de algunas pruebas del software, esto con la única razón de ganar mas clientes; esta estrategia resultacostosa y no necesariamente sostenible |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
* Aumentar la pre-venta: la pre-venta del software (los clientes pagan antes de estar disponible el software masivamente enel mercado, esto podría resulta un gran negocio que puede incrementar las ventas. * Estrategia multi-proveedor: incluir tiendas de terceros (como Nueva Era, Panamericana, target y Office Depot),permitirá aumentar las ventas y reforzar la marca. * * * Servicios Web: garantizar soporte técnico en línea para atender dudas acerca de su obtención e instalación. * * Mercados...
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