Dofa

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  • Publicado : 17 de diciembre de 2009
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LA MATRIZ DOFA
(Ensayo)

En toda institución independientemente del servicio que preste, es necesario plantear un plan estratégico en caso de que se presenten situaciones inesperadas u otras queestén previstas pero que de todas maneras son necesarias las normas preventivas dadas ciertas circunstancias, por ello resulta necesario aplicar cierto tipo de instrumentos, que permitan el análisissituacional en el que se encuentra la institución, detectando de esta manera los factores tanto externos como internos que en ella se están suscitando. Muestra de ello es que las diferentes organizacioneshan adoptado el uso de este método para conocer el estado actual de su empresa, pero en la mayoría de ocasiones este tipo de metodología tiene la finalidad de tomar medidas frente a situaciones deriesgo o vulnerabilidad.
Cabe aclarar que todos aquellos factores que influyen en una organización, se deben tener en cuenta para conocer el estado actual y poder así prever posibles situaciones que sepueden presentar en un futuro, es por ello que se deben tener en cuenta a los factores externos como los son las oportunidades y amenazas, por oportunidades se entiende las circunstancias que puedenayudar a avanzar a la institución y las amenazas son las que pueden poner en riesgo el normal desarrollo de las actividades, por el contrario los factores internos son las fortalezas y debilidades, porel primero se entiende aquellos factores que deben ser aprovechadas para buscar el progreso y las segundas son las situaciones que deben ser superadas, todo esto con el fin de establecer acciones quesean viables para el mejoramiento de dicho establecimiento o sector.
Pero antes de empezar a realizar cualquier tipo de análisis se hace necesario plantearse cierto tipo de preguntas como por ejemplo,¿Cómo aprovecha al máximo sus puntos fuertes?, ¿Cómo eludir sus debilidades?, ¿Cómo aprovechar al máximo sus oportunidades? Y ¿Cómo manejar sus amenazas?, estas interrogantes podrán ayudar a...
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