Due Diligence Farmacias Guadalajara

Páginas: 27 (6677 palabras) Publicado: 6 de agosto de 2011
CORPORATIVO FRAGUA, S.A.B. DE C.V.
Antecedentes

Actividad económica: Controladora de empresas dedicadas principalmente a la compra-venta de medicinas, perfumería, fotografía, etc.

Principales productos y/o servicios: medicamentos, líneas de perfumería, fotografía, hogar, alimentos y regalos.

Domicilio:
Av. Enrique Díaz León 261 Norte.
Colonia Villaseñor, Sector Hidalgo
44200,Guadalajara, Jalisco.
Teléfono: (01 33) 36.69.33.33

Historia de la empresa:
Farmacias Guadalajara nació en Marzo de 1942 como el sueño de Don Francisco Arroyo Verduzco, que buscando mejores condiciones de vida emigra del campo a la Ciudad, Y Don Francisco Abre la primera farmacia precisamente en Guadalajara, Jalisco, dedicada a la venta de medicinas de patente así como artículos para el hogar ycuidado personal. Paralelamente desarrolla una red de mayoreo, distribuyendo los mismos productos a otras farmacias de Jalisco.
La empresa adoptó dos políticas firmes que han contribuido al éxito:
 La primera fue la capacitación y desarrollo de su personal.
 La segunda se basó en utilizar siempre tecnología de punta para optimizar la interacción entre las personas y los productos manejados.Así, desde el año 1968 Farmacia Guadalajara entró a la era de la computación, evolucionando al ritmo de la tecnología. El crecimiento y diversificación de la empresa, tuvieron como consecuencia la creación de empresas ligadas a Farmacias Guadalajara para complementar sus servicios de transporte, seguridad, laboratorios de revelado y tiendas de venta de artículos fotográficos.

En 1983 seconstituye Corporativo Fragua, S.A. de C.V.

Fortalezas

1. Personal Capacitado. La empresa brinda la oportunidad de hacer carrera en sus filas, por eso ofrece programas de capacitación con más de 194,000 hrs. de cursos programados al año para garantizar un desarrollo humano y profesional.

2. El concepto de Súper-farmacia. Nació en 1989 como fruto de una investigación de mercado anuestros clientes, que tuvo como resultado una farmacia tradicional con autoservicio y además una tienda de conveniencia que ofrece medicamentos, productos de belleza e higiene personal, alimentos y productos para el hogar entre otros.

3. La tecnología. Ha logrado desarrollar un Sistema de Información Tecnificada (SITEC), que permite agrupar todas las Súper-Farmacias en línea, facilitando así laexpansión y el control de la información.

4. Centro de Distribución. Se mantienen coordinados, ambos centros de distribución, el Nuevo centro de Distribución entró en operación integral a finales del 2009 y cuenta con el doble de capacidad que el anterior. Recepción automática de pedidos, logrando la eficiencia en el manejo de los inventarios.

Primer Inversión
Bolsa Mexicana de Valores, el 3de octubre de 1997 por un importe de $230.4 millones de pesos; es decir, se colocó cerca del 20% de su capital y se vendió todo de inmediato. Ese capital sirvió para reproducir el formato y entonces empezó un crecimiento más agresivo a partir de ese año. Como resultado de esa colocación, Fragua ha abierto 343 nuevas SuperFarmacias, pasando de 73 en octubre de 1997 a 416 en 2005, es decir haquintuplicado el número de farmacias en 9 años, consolidándose como la Cadena más importante del país en ventas y la única de Súper-Farmacias.
Clave de Cotización: FRAGUA B

Crecimiento
Incremento considerablemente pasando de 19 ciudades a 110, abarcando 17 Estados de la República Mexicana. La expansión de Fragua se ha reflejado en sus ventas que se han incrementado de $1,821.04 millones en 1997,a $9,832,198 millones en 2005 dejando con ello constancia de un exitoso crecimiento.

Al iniciar el año 2001 Fragua decidió mantener el objetivo de abrir una sucursal cada diez días, y lo ha cumplido.

Pero ahora en el 2010 se propuso abrir una tienda nueva cada 6 días y lo ha logrado

Comentario
Este es un ejemplo de una empresa consolidada ya que por una persona visionaria y que...
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