Dulcera, s.a

Dulcera S.A
Esta empresa se dedica a la producción y comercialización de caramelo macizo y suave, en forma de paletas, pastillas y chiclosos.
Esta compañía forma partedel grupo TRI que es muy fuerte económicamente y tiene su sede en EU y tiene la certeza de que sus productos tienen una calidad mejor que sus competidores, tienen unacuerdo con Secofi para importar materia prima que le va a permitir exportar a toda América Latina pero también tiene que enfrentarse a las leyes de ecología a los altoscostos de producción a la inflación y al poder adquisitivo de los clientes que se ha visto disminuido.
La empresa cuenta con alta tecnología muy buenas relaciones humanas yno cuenta con una buen administración y además no tiene planeación estratégica por lo tanto no tiene bien establecidos sus objetivos ni su misión.
PREGUNTAS SOBRE ELCASO
1. Elabore un macro escenario del momento que vive el país con datos reales y con los siguientes aspectos
Cualitativos
Cuantitativos
Aspecto social
Aspectoeconómico

De usted cifras concretas de
Tasas de interés
Devaluación
PIB
2. Presente primero una lista separando riesgos y oportunidades y después elabore la matrizMEFE
3. Presente primero una lista separando puntos fuertes y débiles de la matriz MEFI
4. Con las dos matrices anteriores elabore la matriz DOFA con cuatro estrategiaspor lo menos
5. Elabore un objetivo y una política para cada una de las estrategias DOFA

PREGUNTAS TEORICAS
6. Elabore dos modelos conceptuales de planeaciónestratégica, de los vistos en clase
7. Defina que es un modelo conceptual
8. Diga los puntos clave que se toman en cuenta para llevar a cabo un diagnóstico de la empresa