Economia
El método más empleado en el análisis de puestos es el cuestionario amplio. Se lo distribuye a todos los empleadosde un departamento Lo llenan y lo devuelven al supervisor o analista. No todas las compañías que emplean esta técnica piden que los empleados mismos llenen el cuestionario. Lo hacen también lossupervisores o gerentes
Esto es lo común cuando la administración decide no dar participación a los empleados en la confección de las descripciones de sus puestos.
Definición de análisis de puesto
Elanálisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia)que deben ser contratadas para ocuparlas
Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado”
Cuestionario para el análisis de Puesto:Título del Puesto _____________________________________________________ Departamento ________________________________________________________ Supervisor____________________ Puesto del Supervisor ___________________________________________________ Condiciones de Trabajo:Status: Tiempo completo Tiempo parcial Días de trabajo: L M M J V S D Horas por Día:______________ Horas Semanales: _________________ ¿se requiere viajar? Si No De contestar si, ¿qué tanto por ciento del tiempo debe viajar? ______ % Propósito:Describa el propósito general oresponsabilidad de este puesto. Tareas y responsabilidades principales ____________________________________________________________
______________ ___________________________________________________________________________ Tareas y responsabilidades secundarias: ____________________________________________________________
_____________ Responsabilidades de Supervisión:¿Requiere esta posición el...
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