Economia

CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE
LA REALIDAD DE UN PLAN ESTRATÉGICO
Un plan estratégico es una reflexión colectiva en la que se cuestionan las bases
más profundas en las que se asienta launiversidad (su misión y visión como
institución), y se establecen unas nuevas actualizadas, pensando en su futuro a medio y
largo plazo. Es vital para esta tarea el que la comunidad, colectiva eindividualmente,
perciba la necesidad del cambio para dar una respuesta a las necesidades de la sociedad,
y sobre todo la intención de que la universidad sea una institución viva (en continua
adaptación),que se adelanta a los problemas de la sociedad y ofrece alternativas para su
solución.
De la definición de esa nueva visión y misión deben surgir unos objetivos
ambiciosos pero alcanzables, que asu vez tienen que conducir a la definición de
acciones estratégicas concretas, precisas, realizables y evaluables.
El proceso de reflexión colectiva debe comenzar por un análisis interno de lapropia universidad y un análisis externo de su entorno y de las relaciones establecidas
entre el entorno y la universidad.
El plan estratégico debe terminar su fase de definición con la asimilaciónprácticamente unánime por parte de los miembros de la U.Z. de la visión, misión,
objetivos y acciones, ya que en su definición todos han podido participar. Es esencial
que individualmente se seaconsciente de que las acciones suponen la evaluación
permanente de unos indicadores globales, en los que TODOS tenemos responsabilidad,
cuya misión es garantizar donde se encuentra la universidad en todomomento, en su
camino de consecución de los objetivos asumidos. Lo más acertado es que el
documento sea aprobado por el Claustro.
En esencia un plan estratégico puede sintetizarse en una reflexióncolectiva de
asunción de unos nuevos objetivos para la universidad, y una evaluación global
permanente para confirmar que se van alcanzando paulatinamente dichos objetivos.
Realizada la...