economia

5.5. TENER UNOS INDICADORES DE PROGRESO
Es necesario tener un sistema de medida para controlar el valor de nuestros resultados y el progreso que como equipo estamos realizando. Es imprescindibledeterminar cuantitativamente el objetivo final y las fases intermedias, que nos van a permitir seguir la evolución.

5.6. MÁXIMA EFICIENCIA/ADECUADA COHESIÓN
Como hemos hablado con anterioridad,hemos de perseguir la máxima eficiencia, los mejores resultados al menor coste posible, pero debemos tener en cuenta la cohesión, ya que sin ella, antes o después, surgirán conflictos y desagregacionesque influirán, sin ninguna duda, en los resultados.

5.13 MEDIR Y MOTIVAR EL PROGRESO
Es importante comparar, periódicamente, las previsiones establecidas con los resultados que se vayan obteniendo,para sacar las oportunas conclusiones, introduciendo medidas correctoras y adquiriendo experiencia para mejorar los resultados.
Los indicadores y sistemas de control nos permitirán evaluar laeficiencia del equipo; recomendando el autocontrol; que cada sujeto sea autocritico, responsable de lo que aporta, tanto sus éxitos como sus fracasos.
El progreso hay que motivarlo. El camino está llenode obstáculos y dificultades, por lo que resulta indispensable motivar y reconocer a los colaboradores los logros significativos que contribuyan al éxito del equipo.

5.14 CELEBRAR LOSÉXITOS/APRENDER DE LOS FRACASOS
Una vez alcanzado el objetivo, lo que procede es ‘’celebrar’’ y compartir el éxito.
Tanto en los éxitos como en los fracasos se deben compartir los resultados, y al lograr triunfosdeben ser repartidos entre todos los miembros y que se sienta que la victoria es de todos.
De igual modo hay que aprender de los fracasos. Es muy recomendable realizar una autocrítica constructiva,admitir que nos hemos equivocado, que podíamos hacerlo mejor. Lo más valioso que puede tener un equipo es un intercambio de opiniones abierto y sincero, siempre y cuando sean bien recibidos y las...