Economia

Páginas: 19 (4687 palabras) Publicado: 25 de julio de 2010
Plan estratégico de mercadeo

3.2 ANALISIS INTERNO

3.2.1 EVALUACION DEL DESEMPEÑO ANTERIOR

El Centro de Atención al Adulto Mayor (CAAM) se encuentra en su fase de factibilidad en la cual se esta llevando a cabo los estudios de mercado, técnico, financiero, administrativo y la evaluación financiera, económica, social y ambiental por lo tanto no se encuentra un desempeño ya que elproyecto no llega a la fase de operación .

3.2.1.1 ventas
Según la demanda arrojada por las encuestas realizadas en la investigación de mercados se estiman en 40 personas diarias, pero considerando que en un inicio tendríamos menor asistencia al Centro se tiene en cuenta un número fijo de de 20 usuarios que tendrían afiliación mensual y una asistencia mayor de personas los fines de semana con unpromedio semanal de 5 personas diarias dando como resultado un total de 25 personas que pagan $40000 diarios.
Las ventas estimadas mensuales serian de $ 30000000

3.2.1.2 participación en el mercado
La participación en el mercado regional se estima en un porcentaje considerablemente alto debido a la inexistente competencia directa y a nivel nacional se estima en un menor porcentaje debidoa que existen Centros que brindan servicios similares a los ofrecidos

3.2.1.3 productos

El producto en este proyecto es un servicio de atención integral al adulto mayor con componentes fundamentales para suplir necesidades indispensables como son la salud, alimentación , recreación y capacitación.

SALUD

Este es el principal componente del servicio ya que la edad de nuestrosusuarios hace que sea indispensable, para ello tendrá la participación de profesionales en el área de la salud como medico general, médicos especialistas en geriatría y gerontología, fisioterapia, fonoaudiología, optometría y oftalmología, enfermería y sicología.

ALIMENTACIÓN

Este componente es importante por que el organismo de un adulto mayor es muy susceptible debido al desgaste producido porlos años lo que hace que la nutrición y dietética sean una constante en los menús por esta razón se pretende ofrecer opciones saludables para mejorar la calidad de vida los usuarios.

RECREACIÓN

La visión errada que se tiene del adulto mayor como un ser pasivo debe ser replanteada En la actualidad se cuenta con varias modalidades de recreación y técnicas deportivas y de meditación quepermiten hacer de este segmento de la población un grupo de personas activas con gran potencialidad.

CAPACITACIÓN

Los adultos mayores necesitan una formación Cultural y Artística esto posibilita que las artes plásticas y escénicas y las actividades culturales no se les presenten al usuario simplemente como espectáculo o actividad exclusivamente de diversión, sino como objeto de participacióncreadora; así, la recreación cultural y artística contemplará eventos que realizados con base en talleres formativos, didácticos y de manifestación grupal de capacidades creadoras, procuran para el participante en ellos la vivencia del proceso creativo con la connotación lúdica que le da el ornamentar, construir y reproducir o ejecutar una obra enraizada bien sea en la cultura universal o en losvalores y tradiciones autóctonos.

Para lograr este cometido se ofrecerá una gama de cursos que les permitan desarrollar o recordar habilidades manuales , pictóricas , artísticas etc. Para que los usuarios se sientan realizados ,útiles ante la sociedad y mejoren se estado de animo además de interactuar,conocer y relacionarse con personas de su misma edad.

3.2.1.4 precio

INDIVIDUAL |Mensual | Diario |
Persona | $ 120000 $ 40000 |

En el caso de grupos mayores a 15 adultos mayores se tienen descuentos como se puede observar en la siguiente tabla.
Descripción | Valor |
1 día para 15 personas | 600.000 |
1 día para 30 personas | 1.200.000 |
2 días para 15 personas | 1.100.000 |
2 días para 30 personas | 2.300.000 |
3 días para 15 personas | 1.650.000 |
3...
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