Ecoomia

Las cinco tentaciones de un gerente
Una fabula sobre el liderazgo
Patrick lencioni


Personalmente el libro me pareció muy ameno ya que envuelve a tal punto de imaginarme que iba con Andrew O¨brien y Charlie en el tren compartiendo de su conversación.
Esta fabula es muy reflexiva ya que propone y expone todas los fracasos y debilidades a las que se somete un gerente, o una persona ensu vida profesional día a día siendo este un líder en una compañía o sin importar donde labore o que profesión tenga. Porque para una persona que dirige o coordina un pequeño o gran grupo es indispensable saber a que se somete con su actitud y que errores traería para consigo en su vida profesional o su grupo que dirige.
Las enseñanzas que trae esta historia para los líderes o gerentes son muyproductivas porque sin importar el tiempo en que se escriban el líder de ayer y el de hoy tienen que adoptar las mismas aptitudes frente a su grupo pienso que siempre han existido estas cinco tentaciones o cinco razones por las cuales fracasan los gerentes.

Hablar de los problemas internos y externos, complicaciones y alteraciones que puede llegar tener una empresa o uno como gerente.Nos enfrenta a nuestras propias debilidades, y nos hace entender que el problema está dentro de nosotros más que responsabilizar y culpar a los otros de nuestros propios errores frente a lo que podamos dirigir en un futuro.

"La Comunicación es el aceite que permite que funcione el engranaje" fue una de las frases que se colocaron al iniciar el semestre y tiene mucha razón en Ello porque parauno poder lograr excelentes resultados y tener la máxima productividad y calidad debe comunicar y socializar todo con su equipo de trabajo.

Pienso hacer un breve repaso de las tentaciones y exponer mi opinión sobre cada una.
Lo que dice el autor del libro es muy cierto y es que muchas personas caen ante la primera tentación y es de anteponer la posición a los resultados. Por que seesfuerzan y esmeran mucho al inicio de sus carreras y como empiezan desde los cargos más sencillos luchan y luchan hasta llegar al punto más alto y hasta llegar a ser reconocidos y cuando lo obtienen dejan esos ánimos y ya optan por conservar el trabajo y no por hacer resultados de utilidades para la empresa. A mi pensar todos los que vamos a llegar a ser líderes y vamos a dirigir una empresa debemospensar en el futuro de ella, los empleados y accionistas ya que es tan importante para ellos como lo es para uno mismo.
Las productividades y logros de una empresa son la razón de ser del gerente.

La segunda tentación es la de anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas.
El ser querido y apreciado por los demás es lo que muchas personas incluyéndome queremos tener en el lugar detrabajo, pero lo cierto es que en este aspecto debemos ser mas profesionales y separar lo laboral con la amistad porque muchas personas mal interpretan el cariño que no les tiene y se aprovechan de esto no cumpliendo con sus obligaciones creyendo que por ser amigos del gerente no les pasara nada malo como un despido o algo por el estilo y El tener preferencias dentro de la empresa es algo queincomodaría el resto de personal y crearía una ambiente algo incomodo por la no madurez de la dirección de un gerente. El lograr que el personal de trabajo le tenga respeto al gerente es la clave del rendimiento eficaz en una empresa ya que se tendrá más responsabilidad y se tendrá mas carga sobre el cargo que se ejerza.

Tercera tentación anteponer la certeza a la claridad
El liderazgo es algoque personalmente a mí me da temor porque es dicho que toda la responsabilidad recae ante el líder porque este es prácticamente el motor y el que asigna todo tipo de actividades y si algo anda mal siempre se dirá que el que falla es el líder y cualquier decisión que este tome siempre afectara de una manera positiva o negativa toda su empresa.
Uno como líder debe planear analizar visualizar su...