EDUCADORA

-dinámica de grupo
-administración de empresas
-vivencia y trabajo en empresas (si fuera posible de diferentes tipos) principalmente en función de jefatura
-desarrollo organizacional yconsultoría de D.O
Esa formación debe abarcar una solida base teórica y constar así como la correspondiente experiencia práctica,
Paulo Moura (1969) presenta oportunas consideraciones en su pequeño peroexcelente trabajo sobre D.O editado por Petrobras entre ellas destaca las siguientes:
¿Qué caracteriza al buen consultor?
Aunque casi siempre sea un psicólogo (pues esa técnica nació en la Psicología) elconsultor no necesita obligatoriamente ser psicólogo. En los estados unidos, sistemáticamente, se define profesionalmente como científico del comportamiento conductista, expresión que no encuentracorrespondencia exacta en el campo profesional brasileño. Lo que es fundamental en el campo teórico es un solo conocimiento de psicología (psicología social, de la personalidad, organizacional y buenasnociones de psicología) de dinámica de grupos y comportamiento organizacional, alado de solidas naciones sobre teoría de la administración. Como tensino, debe estar muy bien entrenado en el trabajocon grupos y necesitara conocer a fondo los principios aplicaciones y limitaciones del método de laboratorio.
En el patrón norteamericano para tener una idea la formación del consultor supone obtencióndel grado de doctor (PhD) en psicología, sociología y ciencias de la conducta además de la participación en varios laboratorios como simple participante, atender o asistir a un programa internopatrocinado por el NTL, y de la practica profesional como auxiliar (“co-trainer”) de otros profesionales mas experimentados. En realidad, desde hace 3 años existe programas universitarios para estaformación global, incoados por la universidad de california, UCLA, y ya existe en algunas otras como, Harvard, case instituto, Boston university, etc.
Mientras tanto, el dato más importante para la...