Ejecucion Y Evaluacion Del Presupuesto Por Resultado Esthe

SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
DEL SECTOR
PUBLICO
Éste es el subtítulo

EXPOSITOR:
Econ. Esther Elena Meza Zubiaurr
esthermezaz@gmail.com

ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO

Gobierno
NACIONAL

Gobierno
REGIONAL

Pliegos

Pliegos

Ministerios
Hospitales
USEs
Universidades

Gobiernos
Regionales
Direcciones
Regionales
(UEs)

Gobierno
LOCAL

FONAFE
Empresas

Municipalidades
(Provinciales y
Distritales)

ETEsEntidades
municipales

OTROS

BCR
SBS
ESSALUD
Beneficiencias

SP no Financiero = GN+OPD+GR+GL+ETEs+ Beneficiencias+OAUTONOMOS
SP Financiero = FONAFE+ Otros

2

Tendencias Principales
Variables

MARCO MACRO-ECONÓMICO
2014 -2016

Indicadores

Prioridades

POLITICA SECTORIAL PARA EL
SECTOR ………………….EN EL
PERÚ 2014-2016

NECESIDADES DE INVERSIÓN
BANCO DE PROYECTOS

Lineamientos

- Misión
- Visión
-FODA

PESEM 2014-2016
Planes Estratégicos Sectoriales
Multianuales

Prioridades

PROGRAMA DE INVERSIÓN
PÚBLICA

{

}

- O.Generales
- O.Especificos
- O.Estratégicos

Acciones
- Permanentes
- Temporales

Responsabilidades de
Ejecución

MTC é
Instituciones
Públicas

PEI 2014-2016
Planes Estratégicos Institucionales

Prioridades

Programación
de Acciones

Ajuste y Ejecución de
Programación de
AccionesPROYECTOS
PRIORIZADOS

POI 2014
Planes Operativos Institucionales

Programación
Producto
Actividad Proyecto

Demanda de
Recursos

PRESUPUESTO

Diágnostico Institucional
- Institución
- Infraestructura
- Servicios

- Misión
- Visión
- FODA

{

}

- O.Generales
- O.Especificos
- O.Estratégicos

Acciones Priorizados
- Permanentes
- Temporales

Formulación Asignación MEF
- Actividad-Producto
3
-Proyecto

Fuente: Lineamiento Estratégicos de
Desarrollo Nacional 2010-2021 /CEPLAN

4

ARTICULACIÓN DE LOS PLANES

Políticas
Nacionales
Políticas de
Estado
(Acuerdo
Nacional)

MMM

PLADES (*)

Planes
Territoriales

Directivas
de Gestión

PESEM’s, PEI´S

POI´s

POLITICAS
PROGRAMAS

(*) Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional

PROYECTOS

Fuente: Lineamiento Estratégicos de
Desarrollo Nacional2010-2021 /CEPLAN

6

SISTEMAS QUE INTEGRAN LA
ADMINISTRACION FINANCIERA
PRESUPUESTO
(DGPP)
TESORERÍA

DGETP

ENDEUDAMIENTO

CONTABILIDAD
(DGCP)

PROCESOS DE LOS SISTEMAS QUE
INTEGRAN LA ADMINISTRACION FINANCIERA
DGETP
PRESUPUESTO
(DGPP)

CONTABILIDAD
(DGCP)

TESORERIA

ENDEUDAMIENTO

Programación y
Formulación

Registro

Programación

Programación

Aprobación

Integración

Ejecución

ConcertaciónEjecución (PCA)
y Control

Formulación a
nivel UE

Calendario de
Pago

Desembolso

CIERRE

Consolidación a
nivel de PLIEGO

Evaluación

Pago

Evaluación

CUENTA
GENERAL

Registro

8

Mejorar la capacidad de gestión financiera mediante la adecuada
utilización de los recursos:

PRESUPUESTO => prevé fuentes y asigna fondos
TESORERÍA =>

determina la cuantía de ingresos

DEUDA => capta víaendeudamiento
CONTABILIDAD => elabora la Cuenta General

GENERAN INFORMACIÓN INTEGRADA

INTERRELACIONES ENTRE SISTEMAS
Crédito
Público

Presupuesto

Administración
Tributaria

Interrelaciones

Contabilidad

Tesorería

Personal

Compras y
Suministros
Control
Fuente: Marcus Makon - CEPAL

¿Como Funciona el SIAF?
Órganos Rectores MEF
DG. Presupuesto
Publico
(DGPP)

DG En.deudamiento
Tesoro Publico
(DGETP)Información

Evalúa
Reg. PCA

Autoriza Pago

Alta
Dirección

DG Contabilidad Publica
de la Nacion.
(DGCP)

SIAF
Bases Datos

Contraloría
SUNAT
Información

Banco de laNación
Unidades Ejecutoras
(UE)

FLUJOGRAMA
DGPP

DGETP

1. PRESUPUESTO
2. PCA

EVALUACION

EVALUACIÓN
REGISTROS
CONTABLES
CALENDARIO
DE PAGO

DGCP
PLAN DE CUENTAS
TABLA DE
OPERACIONES

CGR
CUENTA
GENERAL

SBN
INFORMACION FINANCIERA
YPRESUPUESTAL AFDE LA U/E ……

OSCE

SUNAT
AUTORIZACIÓN
DE PAGO

ENTIDAD

BN

MARCO LEGAL

Ley 28112
Ley SAFI

Ley 28411

Ley 27783

Art. 77

Art. 78

Art. 79
Art. 80

Ley Anual de
Equilibrio
Financiero
Ley Anual de
Endeudamiento
Ley Anual de
Presupuesto
Ley 27867

Ley 27972
13

EQUILIBRIO
PRESUPUESTARIO

UNIVERSALIDAD Y
UNIDAD

LEGALIDAD
PRESUPUESTARIA

Principios
Constitucionales

COMPETENCIA...