Ejecutivo al minuto

Análisis de Ejecutivo al Minuto
La búsqueda
Con la experiencia que adquirió este muchacho podía detectar cuando los ejecutivos de una empresa eran autocráticos y demócratas solo con escucharlos hablar, por lo cual el determino que ambos tipos eran parcialmente eficientes. Pensaba que solo eran medio ejecutivos.
La búsqueda de este joven era encontrar ejecutivos eficientes y solo encontró unospocos los cuales no quisieron revelarse su secretos, temió que nunca encontraría las verdaderas características de un ejecutivo eficiente.
Llegaron a sus oídos maravillosas historias sobre un ejecutivo que vivía en una ciudad cercana, con el cual las personas les gustaba trabajar con aquel hombre y que junto a el conseguían grandes resultados. El joven se pregunto si lo que contaban era cierto ysi aquel ejecutivo estará dispuesto a confiarle sus secretos.
El joven lleno de curiosidad telefoneo a la secretaria del ejecutivo para poder concretar una cita y dicha secretaria lo comunico inmediatamente con el jefe el cual le pareció que era un charlatán por que le dijo que podría verlo cualquier día de la semana excepto miércoles en la mañana, que escogiera el día y hora que mas le convenía.Pero aun así el joven quedo fascinado y fue a verlo.
Este joven buscaba un ejecutivo que fuera eficiente y que obtuviera buenos resultados y que tratara bien a las personas y durante mucho tiempo busco y solo pudo encontrar a una persona que contaba con estos requisitos.
Ejecutivo al Minuto
Cuando el joven entro al despacho del director ejecutivo lo encontró de pie y mirando por la ventana. Eljoven llamo su atención tosiendo, al oírlo el ejecutivo voltio y sonrió, invito al joven a sentarse y le pregunto
¿En que puedo servirle?
Desearía hacerle algunas preguntas sobre su manera de dirigir al personal. Este le respondió muy amable adelante
El joven pregunto si tenia reuniones previamente programadas lo cual el ejecutivo respondió que si que eran todos los miércoles de cada semana denueve a once de la mañana por lo cual le dijo que no podía atenderlo en tal momento, en estas reuniones el ejecutivo escucha como su personal analiza y examina lo que realizo la semana anterior, los problemas que tienen y lo que aun falta por terminar, luego se proyectamos los planes y estrategias para la siguiente semana, dichas reuniones responsabiliza tanto a el como al personal.
Esteejecutivo involucra a su personal en la toma de decisiones, el les da responsabilidades les da confianza, no toma las decisiones solo cuenta, esto hace que sus empleados se sientan mas comprometidos con la empresa y lograr los objetivos de la misma los involucra a ellos.
Si la organización gana, ellos también ganan. El principal objetivo de este ejecutivo era alcanzar la eficiencia, y ellos estaban muyorganizados por lo cual eran más productivos.
Este ejecutivo estaba seguro que los resultados que obtenía era gracias a su personal, el se preocupaba por los resultados y su personal, ambos iban de la mano, al cabo de unos minutos el ejecutivo le mostro al joven un rotulo que tenia sobre su escritorio que le recordaba una verdad practica el cual decía “las personas que se sienten satisfechas desi mismas logran buenos resultados”.
Para lograr el éxito se debe tomar en cuenta la calidad consiste en dar a las personas el servicio o producto que deseen o realmente necesiten.
El ejecutivo tenía el concepto que la productividad era igual tanto en calidad como en cantidad y que solo se lograba con la colaboración del personal
Esta persona se consideraba un ejecutivo al minuto ya quenecesitaba poco tiempo para obtener muy buenos resultados de su personal.
Secretos del ejecutivo al minuto
Primer secreto: Previsión de objetivos de un minuto
Es el primero de los tres secretos de la Dirección al Minuto
La previsión de objetivos de un minuto es la base de la Dirección al Minuto en casi todas las organizaciones.
El director ejecutivo al minuto siempre aclara y muy bien cuales son...