Ejecutivos

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RESUMEN EJECUTIVO DE LA EMPRESA LACDAMUS

Lacdamus empieza su periplo empresarial a finales de los años 60 en España dentro del sector alimentario introduciendo la leche como producto comercial.Poco a poco, la empresa empieza su expansión tanto vertical como horizontal captando aquellos segmentos de mercado de los que podía beneficiarse y completando mediante nuevas unidades de negocio, susproductos básicos comerciales basados en la leche, (leche y sus diferentes vertientes de semi, entera y desnatada, así como nuevas bebidas complementadas por la leche).

Actualmente la empresapresenta una cartera diversificada en más de 325 marcas diferentes que soportan sus tres unidades de negocio básicas:

• UEN- lácteos
• UEN – piensos
• UEN- ovoproductos.

El grupoLacdamus hace uso de campañas en medios masivos lo que genera elevada notoriedad de sus productos, pero desde luego también de la introducción de imagen corporativa favorable en dichos medios, ya que existerelación directa entre la publicities, desarrrollo de ventas y desarrollo corporativo.
Lacdamus tiene una red comercial muy desarrollada en España, su mercado principal, pero ha adquirido plantas deproducción en países vecinos en busca del beneficio de sinergias regionales por medio de la UE.

Producto o servicio,
el mercado, la empresa, los factores de éxito del proyecto, los resultadosesperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales.

En la estructura y contenido del Resumen Ejecutivo se debe contemplar lo siguiente:
• De preferencia el resumen debepresentarse en una página , pero si son más no debe ser todo texto.
• Es esesncial que en el proyecto se presente lo que se pretende lograr y los individuos involucrados.
• La propuestapresentada en el Resumen ejecutivo debe ser clara y simple, es muy importamte especificar la necesidad comercial del producto o servicio, es decir que lo hará diferente a los demás.Y por ningun motivo asuma...
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