Ejemplo auditoria madrid

1ª Edición.

Ninguna parte de este libro puede ser reproducida, grabada en sistema de almacenamiento o transmitida en forma alguna ni por cualquier procedimiento, ya sea eléctrico, mecánico, reprográfico, magnético, o cualquier otro, sin autorización previa por escrito de AEDIE, Asociación para la Investigación y Diagnosis de la Energía, Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid yComunidad de Madrid.
© AEDIE, Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid y Comunidad de Madrid.

Depósito Legal: Diseño y preimpresión: Print A Porter. Comunicación, S.L. Imprime: Imprenta Modelo, S.L.

Manual de Auditorías Energéticas

Apoyo técnico:

Madridinnova

Asociación para la Investigación y Diagnosis de la Energía

Agradecimientos
Este documento ha sido dirigido por: •AEDIE, Asociación para la Investigación y Diagnosis de la Energía Han participado en su elaboración • Guillermo Escobar • Daniel Saludes • José Mª Toledo Con la colaboración de • Ilmo. Sr. D. Antonio Díaz Vargas • Ilmo. Sr. D. Carlos López Jimeno • D. José Antonio González Martínez • D. Luis Palomino Leal

5

6

Prólogo
La presente publicación se edita dentro del marco de un Acuerdofirmado entre la Consejería de Economía e Innovación Tecnológica de la Comunidad de Madrid, la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid y AEDIE, y tiene por objeto proporcionar un instrumento a las pymes de la Comunidad de Madrid que les sirva de guía para realizar y entender una auditoría energética de su instalación industrial, efectuada por un auditor o por sus propios medios. El objetivo deeste tipo de auditoría es promover la eficiencia energética. Se trata de un análisis sobre las posibles mejoras y su cuantificación, más que de certificar la autenticidad de las cuentas energéticas de la empresa, tal y como podría interpretarse por analogía con los usos en finanzas y contabilidad. La diversidad de procesos industriales y de tipos de organizaciones empresariales, no aconsejadesarrollar una guía específica para cada subsector. Por esa razón, la guía se ha desarrollado para que pueda aplicarse en cualquier sector industrial. La tendencia actual de la organización empresarial recomienda concentrar la actividad en lo que se entiende por “negocio principal”, donde la empresa tiene una ventaja competitiva, y externalizar las actividades en que la desventaja es notable. Dada ladiversidad de situaciones de partida, es poco realista cubrir con unas guías específicas todas las situaciones particulares. En la utilización de la energía existen muchas tecnologías que se aplican indistintamente en la mayoría de las industrias. Se las conoce como tecnologías horizontales; esta guía las trata con más extensión por su difusión en todas las empresas, porque son más fáciles decontrolar y de mejorar la eficiencia en su utilización. La mejora de la eficiencia energética en los procesos suele ir asociada con algún tipo de innovación en el propio proceso, la maquinaria, el producto elaborado o los procedimientos de trabajo. En estos casos, los ahorros de energía pueden ser espectaculares, aunque como contrapartida las inversiones también son considerables, por lo que dichasactuaciones estarán indicadas para las modificaciones sustanciales en las instalaciones, en los procesos o en los productos. La guía deja abierta la posibilidad de analizar mejoras energéticas ligadas a alguna innovación tecnológica, aunque la mayoría de las mejoras en proceso que se consideren tendrán un contenido más convencional. Madrid, abril de 2003

7

Índice
Capítulo 1: 1 ENERGÍA EINDUSTRIA EN LA COMUNIDAD DE MADRID 1.1 Consumo de energía: España y Comunidad de Madrid 1.2 Estructura industrial de la Comunidad de Madrid y el consumo energético 1.2.1 Consumos energéticos 1.2.2 Costes energéticos Capítulo 2: 2 DESARROLLO DE LAS AUDITORÍAS ENERGÉTICAS 2.1 Introducción 2.2 Complementos a la Auditoría Energética 2.3 Historia de las Auditorías Energéticas en España 2.4 Situación...