Ejemplo de matriz dedesempeño laboral
Páginas: 5 (1243 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2011
Ejemplo de matriz de evaluación del desempeño laboral
Recursos Humanos
Eusebia Rodríguez García
Matriz de evaluación del desempeño laboral
Mayo del 2011
Matriz de evaluación del desempeño
La matriz de evaluación del desempeño es un instrumento que permite conocer en que medida o porcentaje es efectivo el desempeño de un empleado, este se puede evaluar de acuerdo a varias escalasentre eficiente, regular e ineficiente.
A continuación se muestra un formato de matriz para la evaluación del desempeño:
Matriz de evaluación del desempeño laboralNombre de la persona evaluada: ________________________Puesto:_______ Evaluador:_________________________ Fecha:_____________ |
Desempeño | Óptimo | Bueno | Regular | Malo | Pésimo |
Conocimiento del puesto | 10 9 | 8 7 | 6 5 | 4 3 | 2 1 |
Calidad del trabajo | 10 9 | 8 7 | 6 5 | 4 3 | 2 1 |
Cantidad del trabajo | 10 9 | 8 7 | 6 5 | 4 3 | 2 1 |
Rapidez en el trabajo | 10 9 | 8 7 | 6 5 | 4 3 | 2 1 |
Dedicación al trabajo |10 9 | 8 7 | 6 5 | 4 3 | 2 1 |
Definiciones: a) Óptimo: El mejor grado posible en la ejecución del trabajo.b) Bueno: Sin ser excepcional, es satisfactorio, superior al promedio. c) Regular: El rendimiento clásico, a manera de reglas, sin que surjan quejas del trabajo, pero sin poner en evidencia ninguna aptitud especial.d) Malo:Comportamiento ineficientee) Pésimo: Rendimiento absolutamente negativo, propiamente de resultados nulos.Observaciones: |
De este formato obtenemos el siguiente ejemplo que nos permite entender con mayor claridad y precisión la utilización de la matriz anteriormente presentada:
Matriz de evaluación del desempeño laboralNombre de la persona evaluada: Juan Andrés López AntonioPuesto: Supervisorde área Evaluador: Carla Galicia Benavides Fecha: 25 de Agosto del 2010 |
Desempeño | Óptimo | Bueno | Regular | Malo | Pésimo |
Conocimiento del puesto | 9 | | | | |
Calidad del trabajo | | 8 | | | |
Cantidad del trabajo | | 8 | | | |
Rapidez en el trabajo | | 7 | | | |
Dedicación al trabajo | | 8 | | | |
Definiciones:f) Óptimo: El mejor grado posible en la ejecución del trabajo.g) Bueno: Sin ser excepcional, es satisfactorio, superior al promedio. h) Regular: El rendimiento clásico, a manera de reglas, sin que surjan quejas del trabajo, pero sin poner en evidencia ninguna aptitud especial.i) Malo: Comportamiento ineficientej) Pésimo: Rendimiento absolutamente negativo, propiamente deresultados nulos.Observaciones:El trabajador a presentado faltas de asistencia las ultimas dos semanas. |
El desempeño de este empleado representa un total de cuatro criterios (actividades y actitudes) que definen su desempeño en la escala bueno y solo una en óptimo, de un total de cinco; lo que indica que en porcentajes tiene un 80% de efectividad en su desempeño, sin embargo aun puede mejorar. Porotro lado las calificaciones obtenidas representan el grado en que se ubica su desempeño de tal forma que el puede tratar de mejorar la rapidez con la que presenta su trabajo, o bien lograr mayor calidad en el mismo, y al mismo tiempo aun puede aumentar sus conocimientos acerca del puesto y alcanzar el 10.
El siguiente es otro ejemplo de matriz de evaluación del desempeño:
Matriz deevaluación del desempeño laboralPersonal administrativo. Calificación correspondiente al (15), (25) semestre del 2009.Nombre del evaluado:____________________________Depto:____________Categoría:____________ Evaluador:_________________________________ |
Desempeño | Inferior | Regular | Bueno | Superior |
Conocimiento del trabajo a su cargo | Sólo conoce el mínimo de trabajo de rutina. | Conoce a...
Recursos Humanos
Eusebia Rodríguez García
Matriz de evaluación del desempeño laboral
Mayo del 2011
Matriz de evaluación del desempeño
La matriz de evaluación del desempeño es un instrumento que permite conocer en que medida o porcentaje es efectivo el desempeño de un empleado, este se puede evaluar de acuerdo a varias escalasentre eficiente, regular e ineficiente.
A continuación se muestra un formato de matriz para la evaluación del desempeño:
Matriz de evaluación del desempeño laboralNombre de la persona evaluada: ________________________Puesto:_______ Evaluador:_________________________ Fecha:_____________ |
Desempeño | Óptimo | Bueno | Regular | Malo | Pésimo |
Conocimiento del puesto | 10 9 | 8 7 | 6 5 | 4 3 | 2 1 |
Calidad del trabajo | 10 9 | 8 7 | 6 5 | 4 3 | 2 1 |
Cantidad del trabajo | 10 9 | 8 7 | 6 5 | 4 3 | 2 1 |
Rapidez en el trabajo | 10 9 | 8 7 | 6 5 | 4 3 | 2 1 |
Dedicación al trabajo |10 9 | 8 7 | 6 5 | 4 3 | 2 1 |
Definiciones: a) Óptimo: El mejor grado posible en la ejecución del trabajo.b) Bueno: Sin ser excepcional, es satisfactorio, superior al promedio. c) Regular: El rendimiento clásico, a manera de reglas, sin que surjan quejas del trabajo, pero sin poner en evidencia ninguna aptitud especial.d) Malo:Comportamiento ineficientee) Pésimo: Rendimiento absolutamente negativo, propiamente de resultados nulos.Observaciones: |
De este formato obtenemos el siguiente ejemplo que nos permite entender con mayor claridad y precisión la utilización de la matriz anteriormente presentada:
Matriz de evaluación del desempeño laboralNombre de la persona evaluada: Juan Andrés López AntonioPuesto: Supervisorde área Evaluador: Carla Galicia Benavides Fecha: 25 de Agosto del 2010 |
Desempeño | Óptimo | Bueno | Regular | Malo | Pésimo |
Conocimiento del puesto | 9 | | | | |
Calidad del trabajo | | 8 | | | |
Cantidad del trabajo | | 8 | | | |
Rapidez en el trabajo | | 7 | | | |
Dedicación al trabajo | | 8 | | | |
Definiciones:f) Óptimo: El mejor grado posible en la ejecución del trabajo.g) Bueno: Sin ser excepcional, es satisfactorio, superior al promedio. h) Regular: El rendimiento clásico, a manera de reglas, sin que surjan quejas del trabajo, pero sin poner en evidencia ninguna aptitud especial.i) Malo: Comportamiento ineficientej) Pésimo: Rendimiento absolutamente negativo, propiamente deresultados nulos.Observaciones:El trabajador a presentado faltas de asistencia las ultimas dos semanas. |
El desempeño de este empleado representa un total de cuatro criterios (actividades y actitudes) que definen su desempeño en la escala bueno y solo una en óptimo, de un total de cinco; lo que indica que en porcentajes tiene un 80% de efectividad en su desempeño, sin embargo aun puede mejorar. Porotro lado las calificaciones obtenidas representan el grado en que se ubica su desempeño de tal forma que el puede tratar de mejorar la rapidez con la que presenta su trabajo, o bien lograr mayor calidad en el mismo, y al mismo tiempo aun puede aumentar sus conocimientos acerca del puesto y alcanzar el 10.
El siguiente es otro ejemplo de matriz de evaluación del desempeño:
Matriz deevaluación del desempeño laboralPersonal administrativo. Calificación correspondiente al (15), (25) semestre del 2009.Nombre del evaluado:____________________________Depto:____________Categoría:____________ Evaluador:_________________________________ |
Desempeño | Inferior | Regular | Bueno | Superior |
Conocimiento del trabajo a su cargo | Sólo conoce el mínimo de trabajo de rutina. | Conoce a...
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