Ejemplo de un diagnostico empresarial

INFORME DE DIAGNOSTICO EMPRESARIAL








EMPRESA;……………………………………………..




EMPRESARIO;………………………………………….












DIAGNOSTICADORES;………………………………….

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2012


















INDICE

CAPITULO 1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
CAPITULO 2. RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO
CAPITULO3. CUADRO RESUMEN DE AMBITOS PRIORITARIOS A INTERVENIR
CAPITULO 4. MATRIZ FODA
CAPITULO 5. MATRIZ CAUSA – EFECTO
CAPITULO 6. MATRIZ DEL PLAN OPERATIVO.
CAPITULO 7. CONCLUSIONES GENERALES DEL DIAGNOSTICO










INFORME FINAL DE DIAGNOSTICO


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|1 |ANTECEDENTES DE LA EMPRESA |
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| | |Razón Social|RUC |
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| | |Dirección|Ciudad/Comuna |
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| | |Entrevistado/Cargo |Teléfono |
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| | |Producto y/o Servicios Principales |Nº Empleados |Antigüedad |
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| | |INFORMACION ADICIONAL |
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|2 |RESULTADOS |
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| | |AREA |RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO |
| | |Dirección Estratégica |Si bien la misión y visión de la empresa no están escritas, la Gerencia es capaz de declarar su misión y visión, |
| | ||considerando el producto, cliente y proceso de transformación. Se tiene claro hacia dónde se proyecta la empresa en |
| | | |el corto y mediano plazo (cambio de uno de los segmentos actuales de mercado actual dirigido a la fabricación de |
| | | |empaque para la industria tabacalera hacia la generación de folleteria yeditorial, así como fortalecer la |
| | | |producción de empaques de otro sector). Es conveniente apoyar esta fortaleza con una planificación estratégica, de |
| | | |manera que las acciones estén acordes con la misión y visión establecida. Además es importante redactar la misión, |
| | | |visión, valores y metas de la...