Ejemplos de decisiones estratégicas

Objetivo


Identificar 5 decisiones estratégicas y 5 decisiones no
estratégicas que enfrentas tu o una empresa u organización
con la cual se tenga alguna relación. La decisiones deben seractuales y reales. Explicar por qué las primeras 5 son
estratégicas y por qué las segundas 5 no lo son.

Decisiones más estratégicas
1.

Decisión: Compra de un Software ERP cuyas licencias de
uso,adecuación del sistema e implementación ascienden a un
valor de USD 80.000.

Justificación: La adecuación de este software, así como su implementación
se llevan a cabo para la compañíaadquiriente, por lo tanto se
vuelve irreversible su compra, ya que ninguna compañía es igual
a otra, todas tienen distintas formas de trabajo y están insertas
en ambientes diferentes.

Decisiones másestratégicas
2.

Decisión: Adquisición de una prensadora hidráulica Sierra
RB-5000, con un valor aproximado de USD 320.000.

Justificación: Fue una decisión estratégica ya que supone una fuerteinversión en maquinaria especializada en el área del reciclaje de
chatarra, por lo tanto se vuelve más difícil su venta ya que apunta
a un sector en específico, el cual debe estar dispuesto a lainversión.

Prensa hidráulica Sierra RB-5000.

Decisiones más estratégicas
3.

Decisión: Compra de 2 sistemas de pesaje móviles «Scale
On-Load».

Justificación: Esta adquisición se necesitaballevar a cabo para optimizar el
proceso de carguío de camiones en una faena minera a la cual
estábamos postulando. Esta tecnología en el momento de la
evaluación sólo podría ser utilizada en dichafaena y no era
aplicable fuera de él.

Decisiones más estratégicas
4.

Decisión: La decisión de tomar el diplomado de
«Evaluación de decisiones estratégicas».

Justificación: Esta decisión esestratégica debido a que el costo de la
oportunidad es bastante alto, en cuanto a que el tiempo
invertido en el diplomado no se puede recuperar en caso de
querer volver atrás.

Decisiones más...