Ejercicio evaluacion de proyectos
Páginas: 3 (623 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2010
Proyecto Computadores
La empresa Mazzo S.A., tiene las siguientes proyecciones para un proyecto que permite ganar una licitación de ensamble de computadores con los tres principales intermediarios(Falabella. Ripley y Almacenes Paris). Como es una empresa nueva, inicialmente y por 2 años venderá 30 mil unidades anuales de producto a US$1190 (con IVA incluido) por unidad.
En el año 3 aumentala demanda en 10 mil unidades y dada la aceptación del producto se podrá incrementar el precio unitario un 10%. En los años 4 y 5 se venderá un 50% más de unidades que los periodos 1 y 2, a unprecio 20% superior al inicial. En el año 6, a punto de terminar el contrato, se proyecta una disminución de 5.000 unidades, debiendo bajar también su precio a US$ 1.100, sin IVA.
Para un volumen deproducción hasta 30 mil unidades se requieren inversiones por: (en miles de dólares US$)
Terreno 17.850 con IVA incluido
Edificio e Instalaciones 29.750 con IVA incluido
Maquinarias15.000 sin IVA incluido
Gastos Organización Puesta en Marcha 3.000 sin IVA incluido
Patente 6.000 sin IVA incluido
Para incrementar la capacidad productiva se requiere de maquinariaadicional por valor US$ 15 millones y con capacidad adicional de 15 mil unidades anuales.
Los costos netos de fabricación unitarios son:
Mano de Obra US$ 125
Materiales US$ 175
Costos indirectos US$50
Los costos fijos de fabricación son a US$ 3.000.000 que se incrementan o disminuyen en $400.000 cada vez que aumenta o disminuye la producción.
Hay una comisión de ventas del 3% y unosgastos fijos de venta de US$ 600.000 anuales, que corresponde al sueldo base de la fuerza de ventas. Los gastos de administración son de US$ 1 millón que crecerán en US$ 500 mil al momento de aumentar laproducción a 45 mil unidades.
La depreciación de las maquinas se hace linealmente en un periodo de 10 años hasta valor residual 0, las construcciones el SII las permite depreciar en 20 años y...
La empresa Mazzo S.A., tiene las siguientes proyecciones para un proyecto que permite ganar una licitación de ensamble de computadores con los tres principales intermediarios(Falabella. Ripley y Almacenes Paris). Como es una empresa nueva, inicialmente y por 2 años venderá 30 mil unidades anuales de producto a US$1190 (con IVA incluido) por unidad.
En el año 3 aumentala demanda en 10 mil unidades y dada la aceptación del producto se podrá incrementar el precio unitario un 10%. En los años 4 y 5 se venderá un 50% más de unidades que los periodos 1 y 2, a unprecio 20% superior al inicial. En el año 6, a punto de terminar el contrato, se proyecta una disminución de 5.000 unidades, debiendo bajar también su precio a US$ 1.100, sin IVA.
Para un volumen deproducción hasta 30 mil unidades se requieren inversiones por: (en miles de dólares US$)
Terreno 17.850 con IVA incluido
Edificio e Instalaciones 29.750 con IVA incluido
Maquinarias15.000 sin IVA incluido
Gastos Organización Puesta en Marcha 3.000 sin IVA incluido
Patente 6.000 sin IVA incluido
Para incrementar la capacidad productiva se requiere de maquinariaadicional por valor US$ 15 millones y con capacidad adicional de 15 mil unidades anuales.
Los costos netos de fabricación unitarios son:
Mano de Obra US$ 125
Materiales US$ 175
Costos indirectos US$50
Los costos fijos de fabricación son a US$ 3.000.000 que se incrementan o disminuyen en $400.000 cada vez que aumenta o disminuye la producción.
Hay una comisión de ventas del 3% y unosgastos fijos de venta de US$ 600.000 anuales, que corresponde al sueldo base de la fuerza de ventas. Los gastos de administración son de US$ 1 millón que crecerán en US$ 500 mil al momento de aumentar laproducción a 45 mil unidades.
La depreciación de las maquinas se hace linealmente en un periodo de 10 años hasta valor residual 0, las construcciones el SII las permite depreciar en 20 años y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.