Guia liderazgo

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ESCUELA POLITECNICA DEL EJÉRCITO

LIDERAZGO

FRANCISCO XAVIER CÓRDOVA ALARCÓN

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE PRIMER MES

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE PRIMER MES
Actividades de aprendizaje
Actividad de aprendizaje 1.1.
Lea el caso de apertura 1 sobre Jack Welch y responda a las siguientes preguntas:

- ¿Por qué es importante el liderazgo?

Es importante porque el ser humanotiene que dirigir o ser dirigido para que las cosas tengan un orden y funcionen correctamente. En el caso de Jack Welch, escoge lideres para que le ayuden en su trabajo y toda la empresa funcione como él desea, o como le sugieren estos líderes.

- ¿Los líderes nacen o se hacen?
Nacen y se hacen. Desde un inicio todos somos líderes. Lo que nos diferencia es que algunos mejoran estetalento o lo explotan de mejor manera.

- ¿Cuándo se utiliza el liderazgo compartido?, ¿por qué?
Cuando se desea mejorar el trabajo en equipo. No todos los líderes somos iguales, así que de esta manera se explota lo mejor de cada uno para realizar correctamente el objetivo de una empresa o institución.

- ¿Cuáles son los elementos clave de la definición de liderazgo que se aplican enGeneral Electric, GE?
Jack Welch definió el liderazgo como: Influencia, Gente, Cambio, Lideres-Seguidores y Objetivos de Organización

- ¿Cuáles funciones administrativas de liderazgo aplicó Jack Welch de GE?
Las funciones interpersonales, informativas y decisorias

- ¿Cómo se interrelacionan los niveles de análisis de la teoría de liderazgo en GE?
El nivel individualestá en la base ya que el desempeño del grupo y la organización se basaban en Welch y cada uno de los otros factores es importante, de otra manera el triangulo se destruye.

- ¿Cuál de los paradigmas de las teorías de Liderazgo se aplicó en GE?
La teoría integral o neocarismatica del liderazgo,porque trata de explicar, porque las relaciones líder-seguidor son fructíferas. Esta teoría trata de identificar conductas y rasgos las cuales hacen que un líder sea efectivo.

Actividad de aprendizaje 1.2.
Para conocer su potencial de liderazgo, responda a las preguntas del Ejercicio de Autoevaluación 1-1.
La siguiente es la puntuación para cada par de enunciados:
0-5 o 5-0 Uno de losenunciados lo refleja totalmente y el otro de ninguna manera.
1-4 o 4-1 Uno de los enunciados lo describe en términos generales y el otro no.
2-3 o 3-2 Ambos enunciados lo describen, aunque uno se aproxima más a reflejarlo.

1.__3_ Me interesa y estoy dispuesto a hacerme cargo de un grupo de personas.
___2__ Prefiero que alguien más se responsabilice del grupo.

2.__5___Cuando no estoy a cargo, estoy dispuesto a expresarle mi opinión al jefe para mejorar el desempeño.
___0___ Cuando no estoy a cargo, me limito a hacer lo que mi superior me indica, en lugar de hacer sugerencias.

3.__4___ Estoy interesado y dispuesto a hacer que la gente escuche mis sugerencias y las ponga en práctica.
___1___ No me interesa influir en los demás.

4.__4___ Cuandoestoy a cargo, me interesa compartir las responsabilidades de la dirección con los integrantes del grupo.
___1___ Cuando estoy a cargo, me interesa desempeñar las funciones de jefatura del grupo.

5.__3___ Quiero tener objetivos claros, y desarrollar y poner en marcha planes para lograrlo.
___2___ Me gusta tener metas muy generales y hacer frente a las cosas conforme se presentan.6.__4___ Me gustaría modificar la forma en que se hace mi trabajo, aprender y emprender cosas nuevas.
___1___ Me gustaría la estabilidad, o hacer mi trabajo siempre de la misma manera; más vale bueno conocido o malo por conocer.

7.___5___ Disfruto el trabajo con los demás y ayudarles a lograr sus objetivos.
___0___ En realidad, no me gusta trabajar con los demás, que cada quien...
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