Ekis.

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Tipos de implantación del diseño en una empresa

Protagonistas de la gestión y dirección del diseño:

-Gestores del diseño
-Directivos o mandos intermedios responsablesde ejecutar y gestionar los programas de introducción del diseño en la empresa
-Diseñadores

Condiciones para cumplir con una empresa con gestión eficaz en el diseño.
-Compromiso total del la altadirección con la aplicación y gestión del diseño.
-Dispuestos a invertir en recursos.
-Debe existir un sistema capaz de informar a la dirección de los cambios que se produzcan.
-Debe crearse unaestructura de gestión del diseño que sea capaz de romper las barreras interdepartamentales.
-Las empresas solo adaptaran los nuevos diseños y cambiarán de mercado rápidamente cuando el personal estéfuertemente comprometido con su empresa.

Incorporación y programa del diseño

Modelos de gestión del diseño.
-Proyectos de diseño
-Programa de diseño
-Política de diseño
-Estrategias de diseño-Filosofía de diseño

Campos funcionales de acción:

-El diseño del producto
-El diseño de comunicación del producto
-Diseño de la imagen corporativa potencia

Gestión del diseño:
Actividadprofesional que comprende actuaciones dirigidas a posibilitar la comunicación entre diseñadores externos y empresas.

La empresa debe conseguir que los aportes externos maximicen sus rendimientos.Función del diseño de la empresa

La gestión del diseño empresarial

-La empresa contrata las ideas o el estilo de un diseñador.

-La empresa desarrolla la ingeniería del producto y contrataal diseñador para carrozar el nuevo producto.

-La empresa contrata al diseñador al final del proceso de diseño del nuevo producto para corregir las insuficiencias producidas en el desarrollointerno del proceso.

-Integración del diseño en el proceso de desarrollo del producto desde su fase inicial.

-Integración de algunos especialistas externos de un gabinete de diseño en el equipo...