El arte de hacer rentable una empresa

Informe de lectura del libro: El arte de hacer Rentable una empresa de Adrian Slywotzky.
Por: Wilmer Córdoba Palacios.
Preguntas
1. ¿Cuál de estos modelos de rentabilidad funciona en su empresa?Explique claramente.
2. ¿Cómo se producen las utilidades en las empresas de sus competidores?
3. A que se refiere el autor cuando dice: “ lo que es válido en la geografía es válido en los negocios?De que manera esto aplica en su empresa.
4. En el primer punto usted identificó el modelo actual de rentabilidad que sigue su empresa ¿Cuál modelo considera usted debe adoptar su empresa para aumentarsu rentabilidad? Debe cambiarlo, mejorarlo o utilizarlo paralelamente con otro? Por qué?
5. Describa la parábola de rentabilidad de su empresa. En que lado de la curva cree que se encuentraactualmente su empresa. Por qué?

Desarrollo
Nota Importante: Se trata de una compañía del sector avícola.
1-El modelo que actualmente funciona en la compañía es el de Rentabilidad por liderazgo local, lamarca se ha ido expandiendo y a nivel local (Antioquia) es la de mayor participación de mercado; sin embargo, se puede considerar que el modelo ya está agotado pues al territorio se han empezado aafincar marcas de otras regiones; adicionalmente existe un mercado prácticamente inexplorado por la compañía como son la zona centro y la costa norte del país.
2-La competencia mas directa hadesarrollado un negocio alrededor del modelo de Rentabilidad por Posición en la Cadena de Valor : son compañías que han entendido la ventaja de estar mas cerca al consumidor mediante el establecimiento depuntos de venta directos, lo cual le genera tres ventajas significativas: 1-No dependen de los intermediarios del mercado, que juegan con los precios y condiciones a su antojo (ejm: los almacenes decadena, los mayoristas), 2- Tienen la posibilidad de conocer mejor los hábitos de consumo del consumidor y 3-Reaccionan mas rápidamente ante las variaciones del mercado pues promocionan a través del...